人材育成

費用や内容を徹底比較！全国のビジネスマナー研修まとめ【人事必見】

人事・研修担当者向けに全国で受けられるビジネスマナー研修をまとめています。研修の特徴や対応エリア、費用をそれぞれ紹介しているので、これから新卒向けにビジネスマナーの研修を検討している方はぜひ参考にしてみてください。

TechAcademy HRマガジンは、TechAcademyが運営するIT業界で働く人事向けのWebメディアです。人材採用支援のTechAcademyキャリアやオンラインで学べるIT・プログラミング研修も提供しています。

社会人として仕事をする上でビジネスマナーを欠かすことはできません。マナーとは一言でいうと相手への思いやり。取引先や顧客との信頼関係を構築するためには最低限のビジネスマナーを心得ておく必要があります。たった一人の社員がビジネスマナーが守れていなかったために会社全体のイメージを落としてしまうこともあるのです。

とはいえ、自社の社員に対しどのようにビジネスマナーを学ばせればよいのか悩んでいる人事担当者も多いはず。すでにビジネスマナーを身につけた社員に研修させようにも人に教えるとなれば話は別。分かりやすくビジネスマナーを解説できる人となるとそう多くありません。

そこで今回はビジネスマナーについて学べるセミナーや研修を紹介します。中には無料で申込みを受け付けている研修もあるので、まずは気軽に問い合わせてみてはいかがでしょうか。

なお本記事は、TechAcademyの法人向けIT研修での実績をもとに紹介しています。

ビジネスマナー研修を行う目的

ビジネスに支障をきたさない人材に育てるため

そもそもなぜビジネスの現場においてマナーが重要になるのか？　それは取引先や顧客と信頼関係を築くためです。

一つ例を挙げて考えてみましょう。もし取引先の担当者が上から目線で偉そうであったり挨拶をしても返してくれなかったりという人だったらどう感じるでしょうか。当然良い印象は抱きませんよね。

今は付き合いを続けていても、他に良い会社が見つかれば取引先を変えてしまうなんて方もいるかもしれません。これとは反対に、いつも丁寧でこちらの話を良く聞いてくれる人だったらどうでしょう。親密な相手は何か困った時に助けてあげたいと思うのが人情。先方に多少のミスがあっても仕方ないと思わされるのではないでしょうか。

ビジネスマナーを実践して損をすることはありません。無用な争いごとを避けるためにも、ビジネスを円滑に進めていくためにもビジネスマナーは大いに役立つスキルなのです。

ビジネスマナーを体系的に学ぶため

ビジネスマナー研修といえば新人研修で定番のカリキュラムです。

そのため研修の対象は入社したての新人と考えてしまうかもしれませんが、中堅やベテランの社員でも正しいビジネスマナーを実施できているかというと必ずしもそうとはいえません。これには、2つの理由があります。

1つ目の理由はビジネスマナーを学ぶ機会が少ないから。先ほども述べましたが、やはりビジネスマナー研修は新人が受けるものと思っている方が多いはず。わずか数時間の新人研修をしたっきりで、それ以降改めてビジネスマナーを学んだことがないという中堅・ベテラン社員が多いのです。

もう1つの理由はビジネスマナーの間違いを指摘する人が少ないから。マナーはルールと違い、実践できていないからといって即座に仕事ができなくなるものではありません。そのためわざわざ間違いを指摘しようと考える人が少なく、結果的に間違ったマナーを身につけたまま年を重ねてしまったという人が現れるのです。

研修という形でビジネスマナーを学び直せば、忘れていたビジネスマナーを思い出すことにつながります。普段の行いを反省し、何が足りなかったのか気付くきっかけにもなるでしょう。

ビジネスマナー研修の対象者

若手社員

若手社員にビジネスマナー研修が必要であることは今さら説明するまでもないでしょう。特に社会人になってから日の浅い新人は右も左も分かりません。

バイト経験があるという新人も多いでしょうがビジネスマンとしてのマナーが身についているかは別問題。挨拶や身だしなみを含め、基礎中の基礎からしっかり教育する必要があります。

中堅社員

ビジネスマナーをあまり理解しておらす、それらしい対応でなんとか乗り切ってきたという中堅社員は少なくありません。今は問題なかったとしても、いつか大きな失礼をはたらいてしまう可能性があります。

またビジネスマナーは時間・場所によって変わるもの。総務部から営業部に異動することになったとなればこれまで通用していたマナーが通じなくなることもあるでしょう。このように環境に変化があった社員に対しては、今一度ビジネスマナーを学び直す機会が必要です。

中途採用者

会社が違えば文化も違います。中途採用者はあなたの会社でも通用する正しいビジネスマナーを身につけているとは限りません。

大丈夫だろうと放っておいた結果、後から思いもよらない失敗をする可能性があります。確実にビジネスマナーを身につけてもらうため、中途採用者にもビジネスマナー研修を実施してみてはいかがでしょうか。

外国人社員

グローバル化にともない、外国人を雇用する企業も増えてきています。

中堅社員、中途採用者ですらビジネスマナーを学び直す必要があるのですから、言葉も文化も違う外国人となればなおさらビジネスマナー研修は重要です。日本式のビジネスマナーを一から学んでもらう必要があるでしょう。

ビジネスマナー研修の実施方法

自社で行う場合

自社で行う場合はコストを大幅に削減できるのがメリットです。講師や会議室など、自社にあるものを使えば基本的に出費がありません。また自分たちですべてを企画するため、本当に教育する必要がある内容に絞ってカリキュラムを決めることができます。

一方でビジネスマナーを人に教えられる人が少ないため、研修の内容を充実させるのは難しいというのがデメリット。講師も自分ではビジネスマナーが身についていると思っていても、実は自己流の間違ったものだったという可能性もあります。

また、実際にビジネスマナーを実践できている人であっても上手に説明できるかはまた別の問題です。

かなり注意して企画を進めなければせっかく研修を実施しても意味がなかった、むしろ逆効果になってしまったということになりかねません。

外注する場合

外注する場合は費用がかかってしまうのがデメリット。とはいえ研修を実施するのはビジネスマナー教育のプロ。正しい知識を身につけさせることができるほか、受講者が理解しやすい研修にもなるでしょう。

また、研修を始めるまで自社で何か特別な手間をかける必要がないのもメリットです。

ビジネスマナー研修を外注する時のポイント

ではビジネスマナー研修を外注する時はどのような点に気をつけるべきなのか？　いくつかのポイントに絞って解説します。

研修内容

単にビジネスマナー研修といってもカリキュラムは研修によって違います。挨拶や身だしなみといった基礎中の基礎から始まるものもあれば、ビジネス文書の作成方法など実務的な内容を含むものなどさまざま。

具体的にどんな内容を学ばせたいのかをピックアップし、その要望に合う研修を探しましょう。中には講師と直接相談しながら内容を決められる研修もあります。

研修形式

研修には大きく講師を直接自社に呼ぶ講師派遣型、決められた会場で実施され他社からも人が集まる公開研修の2種類があります。講師派遣型のメリットは企業ごと適切なカリキュラムを提供してくれる場合が多いこと。

公開研修のメリットは各社員ごとに研修に行ってもらえれば済むため、社員全体でまとまった時間を作らなくてよくなること。それぞれに違ったメリットがありますので、あなたの会社の事情に合わせて都合の良い研修形式を選びましょう。

価格

言わずもがな価格についても検討材料の一つ。内容と照らし合わせ、自社に最も適した研修を探しましょう。

厚生労働省ではキャリア形成助成金など、企業向けの助成金制度を実施しています。

研修の内容や価格によっては費用を大きく抑えることができますので、研修選びの際にはこの点も考慮して価格を比較しましょう。申請書類作成をサポートしてくれるかどうかも検討の材料になります。

以下では、ビジネスマナー研修を提供している会社をまとめて紹介しています。

研修期間や費用がそれぞれ違うので、内容も含めて検討してみてください。

インソースのビジネスマナー研修

特徴

株式会社インソースでは年間220社以上、受講者の数にして1万人ほどが参加するビジネスマナー研修を開催しています。これだけの受講者がいながら満足度は98％以上。一般企業はもちろん官公庁や自治体からもたくさんの参加者がいます。

インソースのビジネスマナー研修はただ単に「この場合はこうする」というような型を教えるものではありません。マナーは時と場合によって対応を変えなければいけないもの。なぜビジネスマナー上の正解はこの対応になるのか、といった理由や意味を教えることで、受講者は状況に合わせて適切なマナー対応ができるようになります。

研修の中ではグループワークやロールプレイ等を行い、頭だけでなく体でも覚える工夫をしています。受講者に繰り返し実践させることで実際の現場でも自然とビジネスマナーに沿った対応ができるようになるのです。

ビジネスマナー研修というと新入社員向けのものという印象があるかもしれませんが、インソースではベテラン向けの研修や外国人労働者向けの研修も行っています。相談に応じて研修内容のカスタマイズも可能となっているので、もし興味があれば問い合わせてみてはいかがでしょうか。

対応エリア

東京都
大阪府
神奈川県
福岡県
愛知県
北海道

など

研修期間

7時間弱

研修内容

身だしなみ
言葉遣い
話の聞き方
名刺交換
来客時対応
電話応対
お茶出し

など

費用

26,000円

インソースのビジネスマナー研修ページ

ANAのビジネスマナー研修プログラム

特徴

今やANAを知らない人はいないと言っても過言ではないでしょう。ANAホールディングス株式会社の子会社、全日本航空株式会社（ANA）は日本でも有数の航空会社です。

飛行機に乗ると必ずいるのが客室乗務員。きめ細やかなサービスや対応を受け、おもてなしの心を感じた方も多いのではないでしょうか。こちらのビジネスマナー研修ではそんな客室乗務員を育て上げた講師陣が研修を担当します。研修の内容もANAならではの工夫が取り入れられており、機内で起きた実際のエピソードを交えながら受講者の理解を深めます。また、演習と実践を繰り返すことでビジネスマナーの感覚を体に覚え込ませます。

ANAのビジネスマナー研修プログラムはサービス業の従業者が約25％とやや多めですが、メーカー企業や商社、金融機関勤務者など、その他企業の参加者も少なくありません。ビジネスマナーを学べるだけでなく、おもてなしの精神を身につけることで仕事に対するやりがいや喜びを見出すこともできるでしょう。

対応エリア

東京都
大阪府

など

研修期間

6時間コース
2日コース

研修内容

第一印象
言葉遣い
訪問時のマナー
名刺交換
電話応対

など

費用

21,600円（6時間コース）
42,120円（2日間コース）

ANAのビジネスマナー研修ページ

SMBCコンサルティングのビジネスマナー研修

特徴

三井住友銀行グループの1つであるSMBCコンサルティング株式会社が開催しているビジネスマナー研修。こちらは東京と大阪でビジネスマナーを始めとしたさまざまな研修を年間3,000以上開催しています。

ビジネスマナーだけでなく他の講座についても覗いてみてはいかがでしょうか。参加企業のニーズに合わせて講座をカスタマイズするという活動も行っています。

研修にあたる講師ももちろん実績豊富。挨拶やビジネス文書作成の基本など、基礎の基礎からしっかり研修を行うとともに、新入社員が苦手になりがちな電話応対、近年重要性を増しているビジネスメールやビジネス文書の作成指導についても力を入れています。

読み手に分かりやすく伝える演習を繰り返し実践することで確かな実力が身につくでしょう。

対応エリア

東京都
大阪府

研修期間

7時間前後

研修内容

挨拶
言葉遣い
印象管理
身だしなみ
来客応対
お茶出し
電話応対
ビジネス文書作成

など

費用

3万円前後

SMBCコンサルティングのビジネスマナー研修ページ

日本サービスマナー協会のビジネスマナー研修

特徴

ホテルやブライダルを始めとした接客業はもちろん、一般企業や大学生の就職活動を行っているのが日本サービスマナー協会。各種マナー講座を開催している他、認定資格講座などの取り組みも行っている非営利活動法人です。活動エリアは東京、大阪、名古屋、福岡の4拠点。マナー関連の書籍を多数出版していたり各種メディアで紹介されるなど、高い信頼を獲得しています。

ビジネスマナー研修については開催頻度が高いという特徴があります。1つの会場につき1ヶ月で3回前後開催しているため、できるだけ早く研修を依頼したい方は問い合わせてみてはいかがでしょうか。研修は入社して2～3年の社員を対象としています。

対応エリア

東京都
大阪府
愛知県
福岡県

研修期間

3時間程度

研修内容

ビジネスパーソンの心得
身だしなみ
敬語、ビジネス会話
接客マナー
コミュニケーション技術

など

費用

21,000円（税込）

日本サービスマナー協会のビジネスマナー研修ページ

リクルートスタッフィングのビジネスマナー研修

特徴

人材派遣などを手がけている株式会社リクルートスタッフィング。こちらの会社では社会人のスキルアップのお手伝いということでキャリアカウンセリングやビジネススキル講座を定期的に開催しており、その一環としてビジネスマナー研修も行っています。

そんなビジネスマナー研修ですが、参加費はなんと無料。事前準備も特別する必要はないとのことですので、気軽に参加してみてはいかがでしょうか。オフィスワークの経験が少ない方や改めてビジネスマナーを学び直したいという方を対象としたセミナーです。

対応エリア

東京都
大阪府
神奈川県
愛知県
福岡県

研修期間

3時間程度

研修内容

第一印象の対策
メール対応
電話応対
名刺交換

など

費用

無料

リクルートスタッフィングのビジネスマナー研修ページ

パーソル総合研究所の新入社員ビジネスマナー研修

特徴

パーソル総合研究所ではさまざまな経験を持つ講師が約400名在籍しており、受講者の所属する企業や研修の内容に合わせて最適な講師が研修にあたります。研修ではビジネスマナーの重要性を伝える、職場で伝えにくい内容を指導するといった取り組みを通し自ら考え改善するきっかけを作っています。

ただビジネスマナーを指導するだけでなく、マナーにどんな意味があるのかといった基礎的な考えから研修が始まり、受け手視点の考え方も学ぶことで自分を客観的に判断する能力が身につくでしょう。受講後は講師から個別にアドバイスコメントが送られ、実際の仕事の中で研修で学んだ内容を活かせているか確かめながら業務を進めていくことができます。

研修の対象は若手～中堅となっていますが、受講自体は年齢や経験は関係なく受けることが可能です。

対応エリア

東京都

研修期間

7時間程度

研修内容

第一印象の対策
挨拶
身だしなみ
言葉遣い、敬語
電話応対
来客対応

など

費用

27,000円

パーソル総合研究所のビジネスマナー研修ページ

リクルートマネジメントスクールのビジネスマナーセミナー

特徴

リクルートマネジメントスクールでは「できる大人にふさわしい立ち居振る舞いができるようになろう」というコンセプトでビジネスマナーセミナーを開催しています。新入社員が受講するようなビジネスマナーセミナーというよりは「気が利く」「周囲に配慮できる」といった力を身につけることが研修の中心テーマとなっており、目の前の対応だけでなく先のことまで想定して動けるようになることができます。そのため管理職やリーダーといった立場にある人にも効果的な研修となっていますが、新入社員など若手社員の参加も可能です。なお受講前の準備や課題はありません。

対応エリア

東京都

研修期間

3時間程度

研修内容

ビジネスマナーの重要性
基本姿勢
身だしなみ
挨拶
コミュニケーション術
電話応対
訪問時の対応

など

費用

16,200円

リクルートマネジメントスクールのビジネスマナーセミナーページ

キャプラン株式会社のビジネスマナーセミナー

特徴

キャプラン株式会社は派遣業や人材紹介で知られている株式会社パソナと同じパソナグループの1つ。商社や貿易業、航空業を中心とした派遣業を行っており、これに付随した事業としてスキルアップなどの研修も行っています。

ビジネスマナーセミナーではビジネスの現場を想定し、ロールプレイを中心とした研修を行います。ビジネスマナーの基本を集中的に身につけることで社会人として求められるスキルを身につけ、取引先や顧客から信用される従業員に育て上げます。新入社員はこれから仕事を始める上での自信を身につけることができるでしょう。またこちらのセミナーは中堅以上の社員も受講可能です。改めてビジネスマナーを学び直すことでさらなるスキルアップを目指せることでしょう。

受講は企業単位で1名から受け付けています。受講後3ヶ月の間はセミナーで学んだ内容を復習できるwebシステムを利用することもできます。

対応エリア

東京都
大阪府
愛知県

研修期間

1日～2日

研修内容

心構え
マナーの重要性
職場用語の基本
指示の仕方、受け方
電話応対
来客対応
訪問時のマナー

など

費用

19,440円（1日間）
38,840円（2日間）

キャプラン株式会社のビジネスマナーセミナーページ

FINEST株式会社のビジネスマナー研修

特徴

FINEST株式会社は元客室乗務員が立ち上げたマナー研修や人材育成を手がける会社。機内業務だけでなく、その他企業で学んだ経験を取り入れつつ、どんな企業でも通用するビジネスマナーを指導しています。研修が新聞などの大手メディアで取り上げられたり豊富な研修実施実績がある他、受講生からも高い評価を得ています。

主な研修の内容は下記の通りですが、これ以外にも依頼主から重点的に指導してほしい内容をヒアリングした上で行うカスタマイズ研修も行っています。従業員に対し特に身につけさせたいマナーがあったり悩みが明確になっている人事担当者は相談してみるのも1つの手です。

対応エリア

東京都

研修期間

1日～2日

研修内容

マナーの重要性
挨拶
身だしなみ
電話応対
来客時対応
ビジネスメール作成
ビジネス文書作成

など

費用

27,000円（1日）
48,600円（2日）

FINEST株式会社のビジネスマナー研修ページ

株式会社アイミックのビジネスマナー研修

特徴

株式会社アイミックは1986年に設立され、これまで30年以上もの実績がある会社。ビジネスマナー研修では働くことや自らの価値を高めることに意欲が持てるようになる研修を目指しています。

ただ言われたことだけでなく何を求められているのか考えられるようになるなど、社会人としての基礎を築く内容が中心。研修の内容は講師から一方的に教わるものではなく、あくまで双方向のやり取りを意識して実践で使える能力を育てています。複数人で行われる公開研修以外にマンツーマンでの研修も受け付けています。

対応エリア

愛知県

研修期間

1日～2日

研修内容

マナーの重要性
身だしなみ
言葉遣い

など

費用

16,200円（1日）
27,000円（2日）

株式会社アイミックのビジネスマナー研修ページ

コベルコ・キャリア・ディベロップメント株式会社のビジネスマナー研修

特徴

人材育成や研修サービスを軸に経営している神戸製鋼グループのコベルコ・キャリア・ディベロップメント株式会社。こちらの研修では相手を思いやる気持ちを大切にしつつ、取引先や顧客など受けての立場を考慮した考え方を学ぶことができます。

実際に演習を通してビジネスマナーを学ぶことにより、実際の現場でも自然と実践できる能力を身につけられるでしょう。研修の対象は新入社員となっています。

またコベルコ・キャリア・ディベロップメント株式会社ではマナー研修の他にもパソコンの技能研修や品質管理研修、電気系資格の研修など各種技能を学べる研修を用意しています。ビジネスマナー研修以外にも社員教育を行おうとしている方はこちらも検討してみてはいかがでしょうか。

対応エリア

兵庫県

研修期間

1日

研修内容

挨拶
敬語、言葉遣い
電話応対
訪問の仕方
名刺交換

など

費用

19,440円

コベルコ・キャリア・ディベロップメント株式会社のビジネスマナー研修ページ

以上、ビジネスマナーを身につけらる研修をまとめて紹介しました。

新卒向けに研修の導入を考えている人事の方はぜひ参考にしてみてください。

また、TechAcademyでは、従来の講義型研修とは違い、実務を想定したカリキュラムで実践的スキルを短期間で確実に身につけられる法人向けオンラインIT研修を展開しています。

1名〜数百名規模・業界を問わず、500社以上の企業様の研修を実施しています。受講生一人ひとりに現役エンジニアのメンターが付き、皆様のニーズにあったサポートを行います。学習時の「わからない」を確実に解消いたします。

また、人事、研修担当者向けのセミナーをオンラインで定期的に開催をしています。

最新の実施予定は下記詳細ページからご確認ください！

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Responsibilityの略で、日本語では社会的な責任と訳されます。具体的な例としては環境保護活動や人権保護活動。欧米ではこうした活動を行っている企業を評価する株主が現れる傾向にあるため、日本においても今後ますます重要になってくるかもしれません。また労働環境が改善すれば社員のモチベーションが上がるというメリットがあります。生産性が向上するほか、会社のイメージアップが採用活動の助けになることもあるでしょう。人手が不足しがちなこの時代には見逃せないメリットです。コンプライアンス研修の対象者若手社員コンプライアンスが重要という知識は社会人になってから身につけるものです。新卒で入社した社員はコンプライアンスをそもそも知らないか、知っていても名前を聞いたことがあるという程度である場合がほとんどでしょう。最近の若手社員の特徴はSNSなど個人でも情報発信を積極的に行っているという特徴があります。しかし社内の情報をSNSで漏らしてしまうとそれだけで法律違反になってしまいかねません。これは大学の同級生同士など身内内の会話でも同じこと。場合によっては同じ社内の人間でも情報漏えいとされることがあるので、情報の扱いについては特に強調して伝えておきたいところです。中堅社員入社時の研修である程度理解していても、忘れていたり悪い意味で仕事になれたりすることでうっかりコンプライアンス違反となる行動をとってしまうことがあります。また中堅ともなれば先輩として後輩に仕事を教える機会も出てくるでしょう。ここで気をつけたいのがセクハラやパワハラといった問題。入社してからある程度時間が経っているとはいえ、誰かに指示を出すのは始めてとなるでしょうから、このタイミングで今一度コンプライアンスについて学び直す機会を設けることをおすすめします。中途採用者会社によってコンプライアンス体制は異なります。特に業種が異なる場合は気をつけるべきポイント、守るべきポイントがまったく違うこともあるでしょう。以前の会社で問題なかったからといって、あなたの会社でも問題がないとは限りません。改めてコンプライアンスについて理解を深めてもらうため、中途採用者に対してもコンプライアンス研修を実施しておくと良いでしょう。外国人社員人手不足などの理由から外国人を雇用する企業も増えてきています。当然ながら日本と外国では働く上での考え方、文化に違いがあるもの。日本人でも研修を受けることがあるのですから、外国人社員に対してもコンプライアンス研修を実施する意義は大いにあります。コンプライアンス研修の実施方法自社で行う場合費用を最大限抑えられるのが自社で研修を行うメリット。コンプライアンスの担当者が会議室などで研修を行えば費用は一切かかりません。自社ならではの注意点を強調することも可能ですし、その場の判断で柔軟に研修内容を変更することもできます。デメリットは自社の事例が中心になりがちということ。そのためすでに知っているような話の繰り返しになり、退屈な研修となってしまうことがあります。他社も含めた最新の情報を伝えるのはなかなか難しいでしょう。また、研修を行う社員が教える技術を持っているかも気をつけたいポイントです。知っていることと教えることができることはイコールでつながりません。研修実施者を選ぶにあたってはコンプライアンスに詳しいかに加え知識がない社員にも分かりやすく説明することができるかも基準にしましょう。外注する場合費用がかかるというデメリットはあるものの、準備に時間をかける必要がなくなります。コンサルティングや各種研修を手がけている会社に依頼すれば、豊富な知識を持ちつつ教える技術も高い講師のもとで研修を受けられるでしょう。万全な研修にしたい、絶対に失敗できないという方には外注がおすすめです。コンプライアンス研修を外注する時のポイントもしコンプライアンス研修を外注するのであればどのような点に気をつければ良いのでしょうか。ここでは外注先を選ぶ時のポイントをいくつか紹介します。研修内容コンプライアンス研修の需要は多く、すでにたくさんの会社が研修の依頼を請け負っています。各企業のサイトでは具体的に何を学ぶかを紹介しておりますので、あなたの会社が求めている内容に近い研修を探してみてください。研修によってグループワークなど独自の取り組みを行っている企業もあります。まずは気になった研修をリストアップしてみると良いでしょう。研修形式研修は講師派遣型と公開研修の2種類があります。講師派遣型は自社の会議室などに講師を呼ぶ形式。社員の時間を調整し、一斉に研修を受けさせます。公開研修はあらかじめ会場が指定されており、他企業からも人が集まる形式となっています。どちらが優れているというものではなく、講師派遣ならわざわざ遠くの会場に出向く必要がなくなるというメリット、公開研修は一人ひとり空いた時間に研修を受けさせられるというメリットがあります。それぞれの特徴を踏まえた上でどちらを選ぶか検討してください。価格できるだけ費用を抑えたいと考えるのは当然のこと。もちろん価格も重要な判断材料となるでしょう。コンプライアンス研修は厚生労働省から助成金がもらえる場合もあるため、受けようとしている研修は助成金の対象となるのか、申請書類作成のサポートは付くのかなども判断材料にしてください。以下では、コンプライアンス研修を提供している会社をまとめて紹介しています。それぞれの研修の特徴や研修期間、費用などを比較しているので、ぜひ参考にしてみてください。株式会社インソースのコンプライアンス研修特徴こちらはコンプライアンスの基礎知識を学びたいという方からコンプライアンス違反の防止体制を作りたいという方まで幅広い要望に答える研修となっています。対象としているのは主に管理職。受講者の悩みとして多いのは部下のコンプライアンス意識を高めたい、社員にSNS利用者が増えておりコンプライアンスの観点から不安を感じているということなのだそう。研修ではコンプライアンスの本質から学びます。コンプライアンス違反が起きてしまう原因を突き詰めて考え、具体的にどう手を打つべきかをまずは自分の頭で考えさせるものとなっています。このように自ら考えながら学習を進めるスタイルですので、知識がしっかりと頭に残るでしょう。事実、この研修の受講者による評価では「内容を理解できた」「講師が良いと感じた」という2つの項目についてどちらも90％以上を記録しています。インソースではこの研修以外にも全社員向けに講師を派遣する講座なども開催しています。管理職や一部の社員だけでなく、多くの社員に直接講師から学んでもらいたいと考えるならこちらも検討してみてはいかがでしょうか。対応エリア東京都大阪府愛知県福岡県など研修期間 3時間程度研修内容コンプライアンス違反の事例コンプライアンス違反の原因コンプライアンス体制の作り方 SNSの取り組み方など費用 13,000円インソースのコンプライアンス研修ページ SMBCコンサルティング株式会社のコンプライアンスセミナー特徴こちらのセミナーではコンプライアンス体制の構築方法を中心に、コンプライアンス違反を防止するために必要な内容について法的な知識を交えながら教育します。セミナーを担当する講師は弁護士や社会労務士など、コンプライアンスに関わるさまざまな現場を見てきたプロフェッショナル。自分で調べていては分からないような質問にもしっかりと答えを返してくれるでしょう。セミナーではまずコンプライアンスの基本とこれに関する法律知識を身につけます。その過程では実際の事例を取り上げながら実践的な考えを養うものとなっています。コンプライアンス違反を防ぐだけでなく、万が一違反してしまった場合の対応も学べるセミナーです。またコンプライアンスだけでなく、セクハラやパワハラなどのハラスメント問題に触れるセミナーも開催しています。こちらもコンプライアンス同様に実例をもとに解説されるため、翌日からすぐ実践に生かせる力が身につくでしょう。対応エリア東京都大阪府研修期間 4時間程度研修内容コンプライアンス違反の事例コンプライアンスの実務コンプライアンス違反のリスク早期発見、未然防止危機管理など費用 3万円～4万円程度 SMBCコンサルティングのコンプライアンスセミナーページジャイロ総合コンサルティング株式会社のコンプライアンス研修特徴ジャイロ総合コンサルティング株式会社では経営コンサルティングや企業研修を行っているコンサルティング会社。今回紹介するのは同社の手がけるコンプライアンス研修.netというサイトに掲載されているコンプライアンス研修です。研修はコンサルティング会社ならではの強みを活かし、受講者の業界に詳しい講師を用意します。受講者がより身近に感じやすい事例をもとに説明が進むため、コンプライアンスに関する知識が身近なものとして感じやすくなり内容の理解を助けることになるでしょう。また、座学だけでなくグループディスカッションなど実務に活かせる応用力を養う取り組みも行っています。公式サイトで紹介されているカリキュラムは一般社員向けとベテラン社員向けの2パターン。一般社員向けはコンプライアンスの基礎から具体的な事例を交えて説明するものとなっている一方、ベテラン社員向けの研修は基礎の代わりにコンプライアンス意識をチェックできるテストを実施するものとなっています。とはいえ、これはあくまで研修の一例。研修開催にあたっては担当者と打ち合わせを行い、こちらの要望にあった研修内容を提案してくれます。なおコンプライアンスの基礎講座については動画で無料公開されています。研修がどのようなものになるかイメージするためにも、まずはこちらの動画をチェックしてみてはいかがでしょうか。対応エリア要相談研修期間 3時間～半日研修内容コンプライアンスの基礎コンプライアンス違反の事例自社のコンプライアンスチェックなど費用要相談ジャイロ総合コンサルティングのコンプライアンス研修ページ株式会社アクティブ・コンサルティングのコンプライアンス研修特徴株式会社アクティブ・コンサルティングは東京都日本橋にあるコンサルティング会社。研修は弁護士やコンプライアンスを熟知した講師が担当するため、実務に必要な知識を体系立てて分かりやすく身につけることができます。研修には決まった内容があるわけではありません。まずは、講師が依頼主と相談し、それぞれの企業にあったカリキュラムやスケジュールを組む仕組みとなっています。具体的な流れとしてはまず問い合わせ。次に打ち合わせを行い見積もりが提示され、問題なければ申込みを行いセミナーが実施されるというものになっています。内容は相談して決めるとはいえ、大まかなプログラムについては公式サイトで紹介されています。役職別、業種別、法律別などさまざまな観点から研修プログラムを探すことができますので、きっとあなたの会社にもピッタリな研修を見つけられるでしょう。対応エリア要相談研修期間要相談研修内容コンプライアンスの基礎法律知識など費用要相談アクティブ・コンサルティングのコンプライアンス研修ページ株式会社のぞみ総研のコンプライアンス研修特徴株式会社のぞみ総研はもともと行政書士の事務所としてスタートし、顧客のさらなる要望に応えるべく設立された会社です。コンプライアンスというと堅苦しい、難しい、つまらないと考えている方も多いでしょう。しかし、つまらないと感じていてはどうしても理解は進まないものです。株式会社のぞみ総研ではそんな問題を解決するべく、「面白いコンプライアンス研修」を実施しています。コンプライアンスを学ぶ上で欠かせない法律知識を学ぶのはもちろんですが、それ以外の大事なことについても受講者に合わせて内容を調整し親しみを持てるような研修にしています。社員がコンプライアンスへあまり関心を持てていないという方はこちらに相談してみてはいかがでしょうか。研修は講師が出張で派遣されるシステムとなっています。費用は1回の研修で6万円～20万円ほど。ただし交通費は別になっているので注意してください。対応エリア要相談研修期間 1時間～6時間程度研修内容コンプライアンスの基礎法律知識など費用 6万円～20万円程度（交通費別）のぞみ総研のコンプライアンス研修ページリクルートマネジメントスクールのコンプライアンス研修特徴いざ問題が起きてから慌てないために、管理職が知るべきコンプライアンスの基礎知識や具体的な事例について学ぶ研修です。コンプライアンスについてなんとなく理解できているつもりであるものの本質的な理解ができていない方、コンプライアンスを自分事として考えられないでいる方が対象となっています。研修ではほとんど法律用語は使わず、実際の事例を中心に説明が進みます。そのため法律知識のない方でも理解しやすいものとなっており、初めてコンプライアンス研修を受ける方にもうってつけです。一応管理職向けの研修と銘打たれていますが、他にも人事担当者や経営者など、幅広い役職で役立てられる内容となっています。講師は採用倍率数十倍の選考を突破した精鋭。選考の後にも1年以上のトレーニングを積んでいるため、受講者の視点に立った分かりやすいアドバイスができます。彼らの経験はきっと受講者の理解の助けとなるでしょう。対応エリア東京都研修期間 3時間程度研修内容コンプライアンスの重要性コンプライアンス違反のリスク万が一の対策など費用 16,200円リクルートマネジメントスクールのコンプライアンス研修ページ NECマネジメントパートナー株式会社のコンプライアンス研修特徴こちらはコンプライアンスの意味を理解させるための基本的な研修です。求められる前提知識は特になく、役職や業種を問わずコンプライアンスを一通り学びたいと考えている方におすすめ。流れとしてはまず簡単にコンプライアンスの概要を学び、次に商法や独禁法、消費者保護法などさまざまな法律との関わりについて学びます。本研修の特徴はオンラインであるということ。受けられる期間は1ヶ月と余裕があるため、業務の合間に研修を受けさせることが可能です。自社のパソコンで動作するか不安な方は体験版があるので試してみると良いでしょう。料金は3,240円とかなり控えめ。まずはこちらの研修から試し、より深い内容を学ぶ必要があると感じたらその都度別の研修を実施すると良いかもしれません。対応エリアオンライン研修期間 4時間程度研修内容コンプライアンスの基礎コンプライアンス違反のリスク法律知識コンプライアンス経営など費用 3,240円 NECマネジメントパートナーのコンプライアンス研修ページ JMAマネジメントスクールのコンプライアンスセミナー特徴一般社団法人日本能率協会によって運営されているJMAマネジメントスクールでは経営者育成、新人教育などのスキル・キャリアアップにつながる研修やセミナーを開催しています。こちらのコンプライアンス研修は経営者やそれに近い社員向けのもの。コンプライアンスの重要性を理解するために内部統制の整備方法、法的責任が強化された点などについて解説されます。セミナーでは、まず体系的に講義を進め、最後にグループ演習を通して理解を深めます。公式サイトに掲載されている参加者の声では「取締の責任の重大さがよく分かった」「コンプライアンスについての知識を整理することができた」といった意見が寄せられています。経営者層でコンプライアンスに自信が持てていない方はこちらのセミナーに参加してみてはいかがでしょうか。対応エリア東京都研修期間 7時間程度研修内容コンプライアンスの基礎 CSR 内部統制コンプライアンス体制の整備法律知識など費用 44,280円 JMAマネジメントスクールのコンプライアンスセミナーページ株式会社ユーキャンのコンプライアンス講座特徴通信講座で有名な株式会社ユーキャンの法人向け事業としてこちらのコンプライアンス講座が開かれています。他の講座と同様にこちらの講座もオンライン。時間や場所に縛られないため業務に支障をきたすことはありません。また、パソコンはもちろんスマートフォンやタブレットも利用できるため、いつでも気軽に学習を進めていけます。講座は失敗例から学ぶ形式となっており、コンプライアンスのイメージを誰でも分かりやすく学べます。一般社員はもちろん新入社員の研修資料として活用するのも良いでしょう。講座動画についてはサンプルが公式サイトで公開されていますので、まずはこちらをチェックしてみてください。対応エリアオンライン研修期間 1ヶ月程度研修内容コンプライアンスの基礎コンプライアンスの重要性問題への対処個人情報保護ハラスメント通報制度 SNSの対処など費用 10,800円ユーキャンのコンプライアンス講座ページ一般社団法人コンプライアンス推進機構のコンプライアンス講座特徴コンプライアンスや内部統制の知識を身につけ、ビジネスパーソンとしてスキルアップを図るのがこちらの講座の目的です。基礎知識を身につけるのはもちろん、実際に起こりうる具体例が豊富に取り上げられているので実践に活かす力も身につくでしょう。コンプライアンスについて学ぶのが初めてという方にも分かりやすい内容となっています。また、課題をすべてこなし一定以上の得点を取れば認定コンプライアンス・アドバイザー資格を手にすることもできます。対応エリア通信講座研修期間 12ヶ月研修内容コンプライアンスの基礎コンプライアンスの重要性リスクマネジメント法律知識など費用 36,000円コンプライアンス推進機構のコンプライアンス講座ページ以上、コンプライアンスについて学べる研修をまとめて紹介しました。新卒向けに研修の導入を考えている人事の方はぜひ参考にしてみてください。他にもビジネスマナー研修について解説した記事もあるので、合わせてご覧ください。また、TechAcademyでは、従来の講義型研修とは違い、実務を想定したカリキュラムで実践的スキルを短期間で確実に身につけられる法人向けオンラインIT研修を展開しています。 1名〜数百名規模・業界を問わず、500社以上の企業様の研修を実施しています。受講生一人ひとりに現役エンジニアのメンターが付き、皆様のニーズにあったサポートを行います。学習時の「わからない」を確実に解消いたします。また、人事、研修担当者向けのセミナーをオンラインで定期的に開催をしています。最新の実施予定は下記詳細ページからご確認ください！ TECH PLAY

人材育成

資料作成研修とは！目的や研修会社を徹底解説【人事必見】

会社員として仕事をしていれば、資料を作成する機会は無数に訪れます。資料の目的はその時々によって違い、上司への報告や部下への指示、同僚への連絡や取引先への説明などさまざま。時には資料の出来がそのまま仕事の結果を左右することもあるでしょう。もしあなたが「うちの社内では情報が上手く伝達できていない」と感じるなら、もしかすると社員には資料作成のスキルが足りていないのかもしれません。とはいえ「資料作成のスキルなんてどうやって教育すればいいのか分からない」という人事担当者も少なくないはず。そもそも資料作成はこれといった正解があるわけではないため、それぞれ我流のやり方で進めてしまう人が多くなりがちです。誰にでも伝わりやすい、整理された資料を作成するためのスキルは研修で身につけさせるのがおすすめです。そこで今回は資料作成研修を行う目的、研修を実施する上での注意点などについて解説します。なお本記事は、TechAcademyの法人向けIT研修での実績をもとに紹介しています。目次資料作成研修を行う目的資料作成研修の対象者研修の実施方法（自社・外注）外注するときのポイント資料作成の研修会社まとめ資料作成研修を行う目的社員一人ひとりの生産性を上げるため資料作成が得意な人と苦手な人では、準備開始から完成までの時間に2倍以上の差が出ることもあります。なぜここまでの差が出てしまうかといえばそれは単純に資料作成スキルの差です。資料作成が苦手な人は何から手を付ければよいかわからないため、とりあえず資料に関係のありそうな情報を集めるところから始めてしまいます。ある程度情報が集まればそれらしく並べてみるものの、違うと思ったらやり直し……。これでは無駄な時間がかかりすぎてしまいます。一方、資料作成が得意な人はこの資料で何を伝えたいのか、そのためにどんな情報が必要かなど、ゴールから考えて行動します。そのためやるべきことだけに集中することができ、作業の無駄を省くことができるのです。もし資料作成が苦手という社員がいるのであれば、資料の出来栄え以前に時間をかけすぎているということが多いはず。仕様作成スキルを身につけ無駄な時間を削ることができれば、余った時間を他の業務に回すことができ結果的に業務効率の上昇につながります。組織としての意思決定をスムーズに行うためあなたは誰かの資料を読んで分かりにくい、最終的に何を伝えたいのか分からないと思ったことはありませんか？もちろん資料が専門的な内容で難しく、そのせいで理解が追いつかないなんてこともあるでしょう。しかし多くの場合、資料が読みにくいのは作成した人の責任です。読みにくいと感じてしまうのは書き方やレイアウトが分かりにくいせい。パッと見て理解できない資料は隅から隅まで読み込む必要があるため、内容を理解するまでに時間がかかります。その一方で何を伝えたいかすぐに分かる資料、見やすくまとまっている資料であれば2度3度と読み返す必要もなく、作成者の意図を読んですぐに行動へ移すことができるのです。上司への連絡やチーム内での情報が素早く行えるようになれば組織としての意思決定がスムーズになり、不測の事態にも対応が利きやすくなるでしょう。ミスや食い違いを防ぐため「前に言っていたことと違うだろ」なんてやり取りは誰しも一度くらい目にしたことがあるはず。友達同士であれば笑い話で済むようなことでも、ビジネスシーンにおいては致命的な問題に発展する恐れがあります。一人の勘違いによって会社に大きな損失をもたらす可能性もないとはいえません。資料にはそんな間違いを防ぐ役割もあります。例えば、一般的に業務を進める上で守らなくてはいけないルールは書面に残すかと思います。あらかじめルールが周知されていれば、万が一問題が発生した時、誰に責任があるのかを明確にすることができるでしょう。ルールを示した資料が読みにくいものではいけません。特に人によって解釈が分かれるような書き方をしていては書面に残す意味がなくなってしまいます。また、仮に論理的には間違ったことを書いていなくとも、読みにくい文章はミスや食い違いを誘発します。読みやすい資料作成技術はどんなシーンにおいても欠かすことはできません。資料作成研修の対象者若手社員最近は高校や大学でもパソコンを使った授業が行われているため、エクセルやワードの扱いは問題ないという方が多いです。とはいえ、学校で学ぶのはあくまでソフトの使い方。ビジネス文書や資料を作る経験を積んでいる新人はいないといってもいいほど少なく、ビジネスで使える資料作成スキルは一から育てていく必要があります。中堅社員働いていれば資料作成の場数を踏むことはできますが、理論立てて学ぶ機会は多くありません。そのため入社して数年の中堅社員でも資料作成に苦手意識を持っている方が多いのです。しかし、資料作成が苦手ということで大きな問題が起きていないのであればなかなか自分から学ぼうとは思わないもの。「できていないから学べ」では反感を買ってしまいますので、「この機会に改めて資料作成について復習してみましょう」という体で資料作成の研修を受けさせると良いかもしれません。資料作成研修の実施方法自社で行う場合資料作成研修に大掛かりなセッティングは必要ありません。その気になれば自社の会議室を利用することもできますし、社員を講師に起用すればほとんど費用はかからないでしょう。また講師が自社の社員であれば自社の事情を踏まえた詳しい説明も加えることができます。しかし問題は研修の受講者が素直に説明を受け入れられるかという点。繰り返しになりますが資料作成に正解はありません。そのため資料作成のアドバイスをもらっても自分のやり方が正しいと考え、これまで通りのやり方を変えてくれない可能性があります。もちろん部下の考える通り、教える側のスキルが足りないということもあるでしょう。上司よりも部下の方が良い資料を作るなんてことは珍しくありません。とはいえ部下が上司に教えるという構造もなんだかきまりが悪いですよね。資料作成研修の実施にあたっては職場の人間関係にも注意して企画を進める必要があります。外注する場合外注にはどうしても費用がかかります。どんなに安いところでも無料にはなりません。とはいえ自社で行う場合のデメリットが解消されるのが外注の魅力です。研修を実施するのはこれまで何度も資料作成について教育してきた講師。どこにでも通用する知識を分かりやすく学ぶことができます。また人事担当者の手間や時間がかからず、ほとんどの準備を丸投げすることができます。資料作成研修を外注する時のポイント確実に研修の成果をあげたいと思うなら外注がおすすめです。ここでは外注先を選ぶ時にどのようなことに気をつけるべきかについてご紹介します。研修内容一口に資料といっても社内向けであったり社外向けであったり、ワードを使った資料であったりパワーポイントによるプレゼン資料だったりとさまざま。研修も全体的に広く学ぶものから特定の資料に絞ったものまでたくさんの種類があります。あなたの会社の社員が学ぶ必要のあるスキルは具体的に何なのかを意識して研修を選びましょう。研修形式研修の形式には大きく2種類があります。一つは講師派遣型と呼ばれるもの。先方から講師がこちらに派遣され、自社の会議室などで研修を行う形式です。他企業の受講者がいないため、あなたの会社が抱えている課題にあったカリキュラムとなるよう相談できます。もう一つが公開研修と呼ばれる形式。こちらはどこかしらの会場で実施され、自社だけでなくさまざまな企業から人が集まります。講師派遣型のようにオーダーメイドの研修ではありませんが、外部の人と交流する機会もあるのが公開研修の魅力です。講師派遣型と公開研修ではそれぞれ違ったメリットがありますので、それぞれの特徴を理解した上で自社の社員に合った研修形式を選びましょう。価格費用がかかる以上、それがどれくらいになるのかもやはり気になるところ。とはいえ安ければ安いほど良いという考えは安直です。研修の内容と照らし合わせ、価格に見合ったリターンがあるかを考えて選ぶことをおすすめします。以下では、実際に資料作成研修を提供している会社をまとめています。これから導入を検討している人事担当の方はぜひ参考にしてみてください。株式会社インソースの資料作成研修特徴こちらは提案書を作成するためのスキルを育てる研修。そもそも提案とは何かといった基本的なところから、情報を整理するための考え方、正確に分かりやすく伝えるための技術を学びます。研修はまず講義から始まりますが、1つのセクションが終わるごとに演習を行っています。比重としてはどちらかというと演習の方が多め。頭で理解することはもちろん、提案書の作り方を体で覚えることに重きを置いています。研修の対象となっているのは中堅クラスの社員、もしくは提案書作成を苦手としている人。受講者からは内容をよく理解することができたなど、高い評価を得ています。対応エリア東京都大阪府愛知県福岡県など研修期間 7時間前後研修内容提案書の作成方法事前準備表現方法レイアウト・デザインなど費用 26,000円インソースの資料作成研修ページ JMAマネジメントスクールの資料作成セミナー特徴こちらのセミナーではプレゼンテーション資料の作成技術を学びます。対象はプレゼンテーション経験がほとんどない方から社内外で何度もプレゼンテーションをしている人まで、幅広い方に役立つ内容となっています。プレゼンテーション技術があるかないかは重要な会議や商談で結果を大きく左右します。同じ提案でも資料が分かりにくかったせいでチャンスを逃してしまうこともあるでしょう。このセミナーでは分かりやすい資料を作るだけでなく、相手の心に響く、説得力のある資料作成ができるレベルを目指します。テキストの作成はもちろん、グラフや表などのデザインについての理解も深まるでしょう。対応エリア東京都大阪府研修期間 7時間程度研修内容目的・ゴールの設定テキストの作り方グラフや表の扱い方など費用 66,960円 JMAマネジメントスクールの資料作成セミナーページリクルートマネジメントスクールの資料作成研修特徴こちらはパワーポイントスライドの作成スキルを身につける資料作成研修。論理構成の整った分かりやすいスライドを作れるようになるのが研修の狙いです。研修にあたるのは外資系コンサルティングで数多くの資料を作成してきた実力者。どうすればスライドは分かりやすくなるのかを講義とワークを通じて習得します。研修が一通り終わった後に控えているのは総合演習。ここで実際に自ら分かりやすいスライドを作成し、実践で使えるレベルになるようスキルを磨きます。なお研修の前には事前課題があるのでこちらも忘れずに。受講者の声には講師が個別にアドバイスをくれたおかげで理解が深まった、難しすぎない内容で分かりやすかったといった声が寄せられています。対応エリア東京都大阪府研修期間 3時間程度研修内容文章構造スライド作成パワーポイントでの演習など費用 16,200円リクルートマネジメントスクールの資料作成研修ページ株式会社宣伝会議の資料作成講座特徴こちらは社内外を問わず円滑なコミュニケーションを行いたい、説得力のある提案を行えるようになりたい、と考えている方を対象とした資料作成講座。言いたいことが伝わらない、内容がどうにもまとまらないといった悩みを解決するべく立ち上げられました。講座で学ぶのはまずロジカルシンキング。分かりやすい資料を作るとともに、相手の感情にも訴えかける資料作成のノウハウを学びます。研修の内容は現代のビジネス現場であればどこでも応用できるもの。広報や営業はもちろん、その他部署で働いている人にもおすすめしたい講座です。対応エリア東京都研修期間 7時間程度研修内容論理構成受け手の考え方デザイン・レイアウトパワーポイントの基本など費用 52,920円宣伝会議の資料作成講座ページ株式会社アップナレッジの資料作成研修特徴こちらはパワーポイントだけでなくビジネス関連の資料を作成する際に必要な基礎を包括的に学ぶ研修。資料作成に必要な知識を情報を集める段階から丁寧に解説します。資料作成に自信がない方はもちろん、これまで社内資料を作成したことがない新入社員に参加させても良いでしょう。グループワークを行いながら資料を作成する演習もあるため、自ら手順を確認しながら資料作成の技術を学べます。会場等相談に応じて全国出張対応となっているため、費用についてはお問い合わせの上確認してください。受講人数や希望する内容によって見積り金額は前後します。対応エリア要相談研修期間 3時間コース 6時間コース研修内容資料作成の基本作成の流れ事前準備構成の組み方など費用要相談アップナレッジの資料作成研修ページ株式会社アイクラウドの資料作成研修特徴こちらはパワーポイントの扱いに的を絞った資料作成研修。分かりやすい資料作成テクニックはもちろん、短い時間で仕上げるコツや正確にスライドを操作する技術、相手の心に響かせる提案方法についても学びます。研修の内容はどれも今すぐ使える技術なので、翌日からさっそく業務に活かすことができるでしょう。研修前にはスキルチェック、研修後には効果測定レポートの作成といったサービスが用意されており、研修でどれだけの効果があったかと確認することも可能となっています。内容や費用は相談に応じて変動します。会場は依頼側の会議室で行うのが一般的ですが、東京都内であればアイクラウド側で会場を用意することも可能となっているので相談してみてください。アイクラウドでは資料作成以外に話し方、伝え方に関するセミナーも開催しています。興味があればこちらもチェックしてみてはいかがでしょうか。対応エリア要相談研修期間 1日間～2日間研修内容プレゼン資料作成テクニック構成の立て方スライド表現など費用要相談アイクラウドの資料作成研修ページ SMBCコンサルティング株式会社の資料作成講座特徴これまでパワーポイントを使った経験がなかった方はもちろん、すでに業務で多く利用している方など幅広い層に役立つ内容となっています。研修ではまず資料作りの基本を学び、次にデザインの基本やパワーポイントの使い方を学びます。研修の最後には用意されたスライドを改善するグループワークが行われるため、実践的な能力を養うことができるでしょう。また受講者には資料作成のマニュアルが手渡されます。研修後もマニュアルを見ながら復習し、忘れてしまった内容を思い出したり理解を深めたりできるでしょう。参加者の声には「事例が多く取り上げられていて理解が深まりやすい」「パワーポイントだけでなくメールやその他デザインが必要になる場面で役立ちそう」といった声が寄せられています。対応エリア大阪府研修期間 3時間程度研修内容パワーポイントの基本レイアウト・デザインなど費用 21,600円 SMBCコンサルティングの資料作成講座ページシンクプラス株式会社の資料作成研修特徴パワーポイントの基本操作はもちろん、資料作成のコツやデザインに関する基本的な考え方、フォントの使い方など相手に伝わる資料作成のポイントを学ぶ研修です。作業の効率的な進め方についても学べるため、業務効率改善にも大きな期待が持てるでしょう。本研修ではデザインや資料作成にセンスが必要であることを否定し、科学的な方法論を指導します。どう頑張ってもなかなか良い資料ができないと悩んでいる方におすすめの研修です。研修を依頼するにあたってまず問い合わせ、事前打ち合わせを行います。ヒアリングした内容をもとに研修内容や費用を見積もり、問題なければ正式に発注するという流れです。研修が終わった後もスキルの定着を目指すべくフォローがあり、終了後3ヶ月は疑問や質問に無償で対応するというサービスを行っています。対応エリア要相談研修期間 1日間研修内容パワーポイントの基本相手に伝わる資料作成など費用 25,000円／人（目安）シンクプラスの資料作成研修学校法人産業能率大学総合研究所の資料作成セミナー特徴こちらのセミナーはビジネス文書の書き方を基本から学び直したい方、日頃からビジネス文書作成について疑問や不安を抱えている方が対象になっています。セミナーの中ではビジネス文書に対する考え方を学ぶところから始まり、ビジネスマナーや仕事に対する姿勢を習得します。カリキュラムは講義と演習の割合が3：7となっており、演習がやや多め。手を動かしながら資料作成を学ぶことで理解を深めていくことができるでしょう。具体的な文例を学ぶこともできるため、今後の資料作成が快適に進められるようになるはずです。対応エリア東京都愛知県研修期間 7時間程度研修内容ビジネス文書の基本ルール社内文書のポイント社外文書のポイントビジネスメール報告書作成など費用 32,400円産業能率大学総合研究所の資料作成セミナーグリーンサン企画株式会社の資料作成研修特徴最近はインターネットの登場により資料を作成する機会が多くなっています。取引先はもちろん顧客とやり取りをする時もメールやPDFなどの資料を送ることも多いでしょう。そんな状況に対応するべく始まったのがグリーンサン企画株式会社の資料作成研修。分かりやすい資料を作成できるようになることはもちろん、ビジネスマナーを押さえた資料が作成できる能力を育て上げます。要点を押さえたビジネス資料が作成できない、ビジネスマナーについてあまり理解できていない方におすすめしたい研修です。研修の内容はすべてオーダーメイド。要望に合わせ必要な内容に絞って研修を行うため、研修効果の上昇、実践に使えるスキルの定着が期待できます。またフィードバックとして研修中の様子を書面で提出するなど、アフターフォローも万全です。対応エリア要相談研修期間要相談研修内容資料作成の基本ビジネスメールのマナー言葉遣い文書作成テクニックなど費用 1時間あたり40,000円程度（交通費別）グリーンサン企画の資料作成研修ページ NPO法人日本サービスマナー協会の資料作成研修特徴こちらは資料作成で必要になる技術の中でも特にビジネスマナーに重きを置いた研修となっています。基礎から応用まで徹底的に指導が行われ、研修後には正しいマナーとはどういったものかを自ら考えられるようになるでしょう。研修では社内文書や社外文書の違いを学びます。また社内文書といっても指示書や報告書、社外文書といっても見積もり書や発注書など種類はさまざま。それぞれの特徴や気をつけるポイントを実例をもとに解説する分かりやすい研修となっています。研修の進め方はロールプレイングなどのワークが中心。実践に近い形で学習を進めていくため、研修が終わった後にはさっそく教わった内容を活かしていくことができるでしょう。対応エリア東京都大阪府愛知県福岡県研修期間 3時間程度研修内容ビジネス文書のマナービジネスメールのマナーなど費用 21,000円日本サービスマナー協会の資料作成研修ページ以上、資料作成研修について解説と研修会社を紹介しました。他にもセキュリティ研修について解説した記事もあるので、合わせてご覧ください。 TechAcademyでは、従来の講義型研修とは違い、実務を想定したカリキュラムで実践的スキルを短期間で確実に身につけられる法人向けオンラインIT研修を展開しています。 1名〜数百名規模・業界を問わず、500社以上の企業様の研修を実施しています。受講生一人ひとりに現役エンジニアのメンターが付き、皆様のニーズにあったサポートを行います。学習時の「わからない」を確実に解消いたします。

人材育成

求人検索サイト「Indeed」の使い方を解説【人事初心者向け】

この記事では、Indeedの使い方、機能の紹介をまとめています。人材の採用を行う上でIndeedを使う企業、ユーザーは増えています。日本だけでなく海外でも普及しているサービスなので、日本人だけでなくいろんな国の人を採用する上で役立つはずです。 ※免責事項この記事は2019年3月に更新された記事のため情報が古くなっている場合がございます。ツールの紹介 Indeedとは Indeedについてご存知でしょうか。よくCMでも流れているので、その名前を聞いたことのある方は結構いることかと思います。『仕事探しはIndeed』をCM等のフレーズにしているIndeedは、言葉の通り、仕事探しに専門的に特化しているサービスです。より詳細な説明をするのであれば、Indeedは【求人情報専門の検索サービス】です。検索サービスとはGoogleやYahoo! Japanのような、Webサイトを検索し表示するサービスのことです。 Indeedはこれら検索サービスのうち、求人情報のみに対象を絞ってネット上を巡回し、検索結果に表示します。求人情報に特化した検索サービスとしては世界でトップの地位を築き上げており、世界60か国以上、28言語でサービスを展開しており、その利用者はひと月およそ2億5000万人以上にも達します。（参考：Indeed 会社概要） Indeedの特徴 Indeedの特徴は、求職者が登録なしですぐに仕事を探せることです。他社の求人サービスの多くはユーザ登録をする必要がありますが、Indeedにはその手間がありません。これは求職を行う企業側にとっても、求職者が簡単にアクセスできるため、上手く活用することで多くの人に自社の求職情報を見てもらうことが出来る、という利点になります。また、前述の通りIndeedは世界的に見て極めて多くのユーザを獲得しています。国内のみならず、国外の人材にもアプローチしたいという場合でも、Indeedであればその敷居は比較的低いです。 Indeedはあくまでも求人情報に特化した【検索サービス】であるため、Indeedが指定する一定の書き方で書かれた求人情報であれば、自動的にIndeedがその求人情報をネット上から検索し、Indeedに掲載します。 Indeedに掲載されるプロセスには、企業側からIndeedへ登録するという手間も不要であり、また料金も発生しないため、費用対効果の高い求職活動を行う手助けにもなります。 Indeedを人事向け管理ツールとして活用するメリット前項で、Indeedが検索サービスであり、Indeed規定の書式で公開された求人情報を自動的にIndeedが検索・表示できるようにする仕組みであることを紹介しました。しかしIndeedで求人活動を行う方法はこれだけではありません。より簡単かつ短時間で求人広告を作成する方法として、Indeedには【Indeedに直接求人広告を掲載する】という方法が用意されています。これはIndeedのWebサイト上から簡単に行うことができます。またその求人情報に応募してきたユーザや、求人情報がクリックされた数などを細やかに分析する管理ページも用意されているため、人事向け管理ツールとしてとても有用です。掲載した求人情報についての情報を分析し、その結果に応じて求人情報の内容を変更したり、求人情報が検索結果のより上位にヒットするよう広告費を設定したりすることで、より効果的な求職活動が可能です。 Indeedは現在掲載中の求人情報の内容や条件を即時で変更することが可能であるため、その時々に応じた求人活動の柔軟な戦略変更を行うことが出来ます。この他にも求人活動における以下のような利点を見込めます。純粋なユーザ数の多さから、才覚ある人材にアプローチできる可能性が高い SEOに強く、Google等の検索サービスから検索したキーワードの求人掲載ページへ直接アクセスできる（『横浜プログラマ』とGoogleで検索したら、『勤務地：横浜　職種：プログラマ』の求人情報ページが直接ヒットする）ことから、多くの求職者に少ないミスマッチでアプローチできる契約や初期費用が不要であり、検索結果の上位にヒットするための費用も完全成果報酬型であるため、求人活動における無駄が少ないあらゆる端末に対応しており、求人情報がスマホで表示した際にどのような見た目になるかについてのプレビューを確認しながら、Indeedのサイト上で求人情報を作成できる機能の紹介求人情報作成時の機能 IndeedのWebサイト上で求人情報を作成する際、様々な求人情報ページのカスタマイズ機能が用意されています。次のようなページのカスタマイズが簡単に行えます。企業ロゴの追加テーマカラーの選択カスタムコンテンツの追加これらは現在掲載中の求人情報に対してもカスタマイズが可能であり、求人掲載中にページの見た目を変更したいときなどでも即時変更・反映が可能です。簡単なカスタマイズフォームから短時間でページを編集できるため、求職活動における負担を減らすことが出来ます。求人情報掲載時の機能 Indeedでは、求人検索結果の上位にヒットするための『有料広告（スポンサー）枠』が機能として用意されています。無料枠でも求人を掲載することは出来ますが、有料広告（スポンサー）枠を利用すればより多くの求職者に素早くアプローチをかけることができます。この有料広告（スポンサー）枠は完全成果報酬型の有料枠となっており、ワンクリックにつき何円、という単位で課金額を設定できます。ひとつの求人情報にどれだけの予算をワンクリック何円でかけるか、というところまで細かく設定できるようになっており、求人活動を行う上での費用計画が立てやすくなっています。この有料広告（スポンサー）枠には、ひと月いくらまでという上限値を設定する機能も用意されており、クリック数ごとに加算される費用が設定したひと月ごとの上限値に到達すると、その月はそれ以降は自動的に無料枠での掲載に変更されます。また、ワンクリックいくらで課金するか、という料金の設定等も、その他の求人情報の設定と同様に即時変更・反映することが出来ますので、より柔軟な求人活動が可能です。各種分析機能ここまで紹介した求人情報作成時、掲載時の機能の他にもIndeedでは、有用な分析機能が用意されています。応募してきたユーザやクリック数の分析の他、求人件数や職種名ランキング、検索ワードランキング、勤務地ランキングといった国内外の求職活動の動向を分析する【求人アナリティクス】は、社会状況を分析した上で自社の求職活動の戦略を立てる上で有用です。また、求人アナリティクスよりさらに詳細な情報を提供する【indeedアナリティクス】は、有料（スポンサー）枠のうちどの程度の課金額の求人情報がどの程度クリックされているかどうか、またそのうちどれだけの数が応募に至っているか等の非常に細かな情報を様々な期間ごとに集計、グラフ化し分析できます。こちらのindeedアナリティクスは2019年3月現在ベータ版ですが、求人活動の戦略を立てる上で十分に有用なものであるため、積極的に活用していきましょう。料金の紹介 Indeedで費用がかかる場面は、前項で紹介した『有料広告（スポンサー）枠』機能を使用した場合のみです。この有料広告（スポンサー）枠の料金ですが、有料広告（スポンサー）枠を申し込む段階の以下の設定値に応じて料金が加算されます。時間枠：1日ごと、もしくは1か月の予算の設定クリック単価の上限：求職者が求人情報をクリックするごとに加算される額の上限この2つの設定値に応じて、料金が加算されていきます。時間枠に設定した額については、指定の期間で加算されたクリック総額がこれを超えると、それ以降次の期間のスタート（期間が1日ごとであれば翌日、期間が1か月ごとであれば翌月）まで無料掲載枠に自動的に変更されるというものです。有料広告（スポンサー）枠の設定を変更することで、時間枠ごとの予算を設定する機能を使用せず、設定した合計の金額を使い切るまで常時有料広告（スポンサー）枠でありつづけることも可能です。 Indeedにおける一般的なクリック単価は20円から120円であり、このクリック単価は有料広告（スポンサー）枠の予算を『自動調節』に設定している場合は、予算に応じた上限値が自動設定されます。はじめて有料広告（スポンサー）枠を使用する場合はこの自動調節設定でIndeedを活用するとよいでしょう。クリック単価は募集する人材の必須スキル条件や地域、月や業種などに応じて動的に変化するため、自動調節設定にクリック単価上限の管理を任せることで掲載中の求人情報に見合った、ちょうど良いぐらいのクリック単価上限を設定してくれます。実際に利用する流れを画像付きで紹介 IndeedのWebページ上で求人情報を直接掲載する方法を紹介します。 IndeedのWebページ上で『最短で投稿数分で掲載されます』とある通り、とても素早い求人情報の掲載が可能です。求人情報の作成自体もWebページで簡単に行えます。まず、Indeedの公式Webページにアクセスします。ページ内の『求人掲載をご検討の企業様』というリンクを押すと、次のような画面に進みます。このページの中央に配置された『今すぐ掲載』ボタンを押します。するとアカウント作成画面が表示されますので、任意の方法でアカウントを作成します。アカウントを作成するとすぐに、掲載する求人情報の作成画面が表示されます。さっそく手順に従い求人情報を作成していきましょう。応募の受領方法や電話での問い合わせ可否、仕事内容や求めている人材、有料広告（スポンサー）枠の設定等を手順に従い入力していきます。すべての入力を終えて作成した求人情報をWebページ上から送信した後、Indeedの審査が完了次第、Indeed上に求人情報が掲載されます。これで求人の投稿は完了です。また記事中で解説したIndeedの分析機能のひとつ、Indeedアナリティクスは求人投稿完了後の管理ページの上部『アナリティクス』リンクからアクセスできます。『アナリティクス』リンクを押下すると、Indeedアナリティクスのダッシュボード画面が開きます。ダッシュボードは、クリック数や応募数、費用等の集計結果が表示されます。上記キャプチャ画面は応募を開始していない状態での画面であるため、集計結果が存在しませんが、応募が始まるとこの画面に各種集計結果がまとめて表示されます。集計結果は時間の推移を横軸としたグラフで表示されます。表示する期間は、右上の『実施期間』フォームで指定することが出来ます。 Indeedアナリティクスにはその他にも『求人パフォーマンス』ページや『ターゲット広告』ページが用意されています。求人パフォーマンスでは、複数の求人についての比較を行い、どの求人がどういった面で優れているかについての比較を行うことが出来ます。求人ごとの平均クリック単価や平均応募単価等を確認しながら求人を比較することが出来るため、自社の求人活動の戦略を立てるのに役立てることが出来ます。求人パフォーマンス画面もダッシュボードと同様に、表示する期間を右上のフォームから指定することが出来ます。ターゲット広告ページは、特定の属性を持つユーザに狙いを絞り込んで求人原稿を表示させる方式の求人について分析をできる画面です。これはIndeedターゲティング広告（ITA）と呼ばれるサービスであり、Indeedが公開しているガイドラインを満たす広告を登録する必要があります。 ITAは応募数に応じた課金を行う仕組みであり、求職者の検索履歴や閲覧履歴からターゲティングを行う広告です。 Indeedアナリティクスのターゲット広告ページは、ITAを導入して求人活動を行う際の分析に役立つため、ITAを利用する場合に有用です。このようにIndeedを利用すれば、簡単な手順で素早く求人広告の掲載とその分析を行うことが出来ます。 Indeedを活用して、自社の求人計画をより効率よく組み立てていきましょう。 TechAcademyでは、従来の講義型研修とは違い、実務を想定したカリキュラムで実践的スキルを短期間で確実に身につけられる法人向けオンラインIT研修を展開しています。 1名〜数百名規模・業界を問わず、500社以上の企業様の研修を実施しています。受講生一人ひとりに現役エンジニアのメンターが付き、皆様のニーズにあったサポートを行います。学習時の「わからない」を確実に解消いたします。また、人事、研修担当者向けのセミナーをオンラインで定期的に開催をしています。最新の実施予定は下記詳細ページからご確認ください！ TECH PLAY

中途採用

アクティブリスニングとは？目的や効果、実施方法を徹底解説【初心者人事向け】

アクティブリスニングは、今や会社の研修で実施されるコミュニケーション技法の1つとなっており、幅広い企業で取り入れられています。部下の本音がなかなか引き出せずに困っている上司はいないでしょうか？居心地の悪そうな若手社員はいませんか？人事でアクティブリスニング研修の導入を考えて、コミュニケーションの質向上と働きやすい環境作りを通じて、業務の質を上げていきましょう！初心者人事の方からアクティブリスニングを研修の1つとして取り入れようとしてる人事の方までを対象に、アクティブリスニングの基本から、特徴、実践方法など知識として入れておくべきことを紹介していきます。なお本記事は、TechAcademyの法人向けIT研修での実績をもとに紹介しています。大石ゆかり今回は、アクティブリスニングに関する内容ですね！田島悠介どういう内容でしょうか？大石ゆかり目的や効果、実施方法について詳しく説明していきますよ！田島悠介お願いします！目次アクティブリスニングとはアクティブリスニングを行う目的アクティブリスニングの効果アクティブリスニングの実践方法アクティブリスニングが学べる講座3選アクティブリスニングとはアクティブリスニングとは、「受容の精神」と「共感的理解」をもって相手の話に耳を傾け、その言葉の中にある事実や感情を積極的につかもうとする聴き方のことです。現在、IT企業をはじめとしてビジネスの場で活用される事例が増えてきていますが、本来は米国の臨床心理学者カール・ロジャースが提唱したカウンセリングにおけるコミュニケーション技法の1つです。相手の言葉をすすんで“傾聴”する姿勢や態度、聴き方の技術を指し、日本語では「積極的傾聴」と訳されます。アクティブリスニングにおいて、聴く側は話し手に共感し、考え、問題の本質を明確にしていくプロセスを共有することで、話し手が自ら解決できるように支援します。アクティブリスニングを行う目的アクティブリスニングが企業で使われる1番の目的として挙げられるのが、社内で円滑な人間関係を構築するためです。そのため新卒社員研修よりも、管理職の研修方法に使用される方が多いとされています。上司から部下へのコミュニケーションの手段として使用され、部下の悩みを聴いたりするときにアクティブリスニングを活用します。そうすることにより、社内のより良い人間関係の構築にも役に立ち、会社の生産性向上にも繋がります。社内コミュニケーションを活性化することで、会議での意見も出やすくなったり、仕事上のスムーズなコミュニケーションにも繋がるというメリットがあります。アクティブリスニングの効果ハラスメントの防止アクティブリスニングを活用し、組織の人間関係を円滑にする事で、社内の風通しが良くなり、働きやすい環境を作る事ができ、部下の本音をうまく引き出す事で、個人の能力が発揮しやすくなりハラスメントの防止に繋がります。話し手が抱える問題を解決するための気付きが得られる問題に対して解決策を提示したり、指示したりするのではなく、その人自身が気付きを得て、理解することができるようになります。そのため、社員の問題解決能力の向上に貢献することができます。アクティブリスニングの実践方法まず、アクティブリスニングには2種類の方法があることを押さえておきましょう。 1つは言葉のやりとりで話を聴くバーバルコミュニケーション（言語的コミュニケーション）。もう1つは態度や仕草、頷きなどの言葉以外で相手の話を聴くノンバーバルコミュニケーション（非言語的コミュニケーション）です。 4つのバーバルコミュニケーションバーバルコミュニケーションとは、「言語コミュニケーション」とも呼ばれており、会話（言葉）や文字によるコミュニケーションの事です。 1.相槌相槌と一言で言っても、さまざまな言葉があります。「へえー」「うんうん」「なるほど」など様々なバリエーションがありますが、例えば「へえー」でも、声のトーンが下がり気味でつまらなそうに言うと、話者はそれ以上話すことをやめてしまいます。なので、興味深げに「へえー」と声のトーンを上げて言うと、話者はさらに話を広げるでしょう。 2.オウム返しアクティブリスニングにおける「傾聴の姿勢」を思い出し、まず話し手の立場に立って考えましょう。そして、話し手が話した事に対して「つらかったね」「寂しかったね」などの共感の言葉を使います。また、話し手の言葉を繰り返して聴き手が話す事で、話者の自問自答を促し、「理解してくれている」という印象を与えます。 3.オープンエンドクエスチョンオープンエンドクエスチョンとは、話者の話の内容を広げるための質問の事です。「はい」「いいえ」で答えられる「クローズドクエスチョン」と相対します。話し手の話に共感しながら質問が話者の負担にならないよう、言い方や内容にも気を配りながら「いつ？」「どこで？」「だれが？」など5W1Hをうまく使いながら質問をしましょう。 4.パラフレーズ（言い換え）パラフレーズとは、話し手が話した言葉を聴き手の言葉に言い換えて伝える事で、「共感してくれている」「親身になって聞いてくれている」という印象を与えることができます。 5つのノンバーバルコミュニケーション 1.視線の位置話者とは、なるべく視線を合わせるようにしましょう。視線を合わせる事で、心理的な距離が縮まる効果があるとも言われています。視線をさまよわせたり、ずっと一点をみるなどの視線の合わない状態が続くと、話し手に不信感を与えてしまいますので注意が必要です。加えて人によって見られることが苦手な場合もあるため、相手に合わせることも必要です。 2.体勢（聴く姿勢）話者の話を聞く時には、姿勢も重要です。体は話し手の方に向け、聴き手自身もくつろいだ、リラックスした状態であることが大切です。話し手との距離も大切ですが、近過ぎて「興味を持ってくれている」と感じる方もいますし、「自己スペースが侵害されている」と感じる方もいますので、適度な距離感と相手のタイプを掴みましょう。また、腕を組んだり手遊びをするなど、話し手に不快感を与える仕草は禁物です。一般的には、正面もしくは斜め前が良いと言われています。 3.声のトーン声のトーンや大きさ、そして話のペースにもコミュニケーションに大きな影響を与えます。大きな声で話したり、早口でまくしたてると本音を聞き出す事ができません。声のトーンやペースはなるべく話し手に合わせ、抑揚をつけて話にリズムを持たせましょう。声と感情は密接につながっているため、声を適切に使い分けながら話しやすい状況を作りましょう。 4.表情表情とは、人間の感情や情緒が表に現れたもの。表情はノンバーバルコミュニケーションの中でも、最も多くの情報を持っていると言われています。話し手の表情に合わせることを意識し、相手の表情から気持ちを汲み取ろうとしている姿勢を見せましょう。 5.スキンシップスキンシップは肩を支えたり、握手をするなどのスキンシップが、話者とのコミュニケーションの構築に有効な場合もあります。特に話し手が心細い時に有効です。しかし、「触られる事」自体を嫌う人も居ますので、しっかり見極めてから行いましょう。ハラスメントと認識され、本末転倒になりかねません。基本的な3つの姿勢カール・ロジャースはアクティブリスニングを行うにあたり、聞き手に必要な基本的な姿勢を3つ挙げています。 1.自己一致聴き手が、相手の考えや価値観などを否定したりしない、隠しごとをしない、表面的な言葉で繕わないなど、話し手と向き合う自分が’ありのまま’の状態であることを言います。聞き手が誠実でありのまま、正直であれば、話し手との間に信頼が生まれ、話し手も本音を語ることができます。 2.無条件の肯定的配慮（受容）話し手の良い面、悪い面に対して否定や評価をせずに、そのまま受容することです。相手に受け入れられるということは、話し手にとって自身が尊重され、大切にされている状態となります。この姿勢を取ることは、話し手が自分自身を見つめ、受容できることを助けます。 3.共感の姿勢話し手の立場に立ち、話し手と同じ視点で物事を捉え理解することを意味します。話し手の世界を自分自身の世界として感じることで、相手を理解し信頼関係を築き、話者が自分自身の理解に至る事を助けます。アクティブリスニングを行う際の注意点部下に対してアクティブリスニングを行う際、つい管理者としての「自我」が出てしまい、「聴き手」になれていないケースも多く見られます。アクティブリスニングを行う上で、途中で話し手に対し意見を挟んだり、結論を急がないように注意しましょう。アクティブリスニングは、技法を学ぶことで聴き方を身につけることはできますが、単に相手の話をしっかり聞けばよいというわけではありません。相手の本音を引き出すには、話し手と聞き手両社の信頼関係が不可欠だからです。アクティブリスニングが学べる講座3選最後にアクティブリスニングを体感したい、実践的に学びたいという方のために講座をご紹介します。 1.アクティブリスニング＆アサーション【特徴】自宅学習型講座、2回の課題提出受講期間2か月聴く技術だけでなく伝える技術も同時に学べる【料金】講料：19,980円（個人受講料：24,300円） 2.傾聴1日講座【特徴】基礎講座と実用講座がある二日間で基礎＋実用両方網羅できるアクティブリスニングを実際に体感できる【料金】基礎講座のみ27000円基礎＋実用56000円(参考:実用のみ29000円) 基礎と実用同時申し込みで50000円(6000円お得) 3.ビジネス・コミュニケーション研修（GlobaLink）【特徴】一日で基本チェックから実戦練習まで完結自分の弱みと強みが整理できる【料金】 30万円からまとめアクティブリスニングの特徴から実践方法、講座まで一気にご紹介いたしました。ぜひこのアクティブリスニング研修の導入をし、社員のコミュニケーション力を高めていきましょう。また、近い概念にフィードフォワードというものもあります。若手の活躍に悩んでいる企業に向いている組織改革方法です。併せて理解して、自社に合う人材育成を行いましょう。監修してくれた方田上敏光キラメックス株式会社　ビジネス事業部 TechAcademyキャリア/法人向けIT研修　セールスマネージャー人材系企業で採用支援・人材育成事業・toB向けクラウドサービス事業に従事。その後、「弁護士ドットコム株式会社」にて新規事業の企画立案・運用に携わる。現在は、キラメックス株式会社にてプログラミング教育を通して「個の選択肢、可能性を広げること」「新たなキャリアに伴走すること」をミッションとし法人向けに「IT人材採用支援」および「IT研修」を担当している。田島悠介内容分かりやすくて良かったです！大石ゆかり田島君も、今日から実践して組織づくりに役立てましょう！田島悠介分かりました。ありがとうございます！ TechAcademyでは、従来の講義型研修とは違い、実務を想定したカリキュラムで実践的スキルを短期間で確実に身につけられる法人向けオンラインIT研修を展開しています。 1名〜数百名規模・業界を問わず、500社以上の企業様の研修を実施しています。受講生一人ひとりに現役エンジニアのメンターが付き、皆様のニーズにあったサポートを行います。学習時の「わからない」を確実に解消いたします。また、人事、研修担当者向けのセミナーをオンラインで定期的に開催をしています。最新の実施予定は下記詳細ページからご確認ください！ TECH PLAY

人材育成

カジュアル面談とは？メリットや注意点をわかりやすく解説【IT人事向け】

「カジュアル面談ってなんだろう？具体的なメリットや活用方法が知りたい」という悩みを持っている採用担当者もいるでしょう。カジュアル面談とは、「面接等の選考を行う前にお互いが聞きたいことをざっくばらんに話し、情報を交換しましょう」というスタンスで行われる採用活動の一環です。主に、IT企業など専門職の採用で工夫が必要な場で用いられます。とはいえ、具体的にどのような形式で面談するのかイメージしにくいかと思います。そこで本記事では、カジュアル面談ついてわかりやすく解説します。カジュアル面談に関心のある人事担当者は、ぜひご一読ください。なお本記事は、TechAcademyキャリアの実績をもとに紹介しています。今回は、カジュアル面談に関する内容ですね！どういう内容でしょうか？メリットや注意点、活用法について詳しく説明していきますよ！お願いします！目次カジュアル面談とは？カジュアル面談2つのメリットカジュアル面談を行うときの3つの注意点カジュアル面談の上手な活用法2選カジュアル面談とは？カジュアル面談とは、面接などの選考を行う前に採用担当者を含む現職の社員と応募を考えている候補者が顔を合わせお互いの知りたい情報を交換する機会のことを指す言葉です。主に、専門職の採用など売り手市場の求職者が慎重に転職を検討している場合、志望度を高めるために用いられている採用手法です。一般的な選考プロセスである面接は、すでに候補者が一定の志望度をもっている状態で行われ、企業が志望動機やスキルを応募者から聞き出し、それらを基に採用するかどうかを判断します。それに対してカジュアル面談は、企業と候補者が「まだ転職の意向が固まっていない段階で、お互いのことをより知るための自己紹介と情報交換の場」という位置づけにあります。また、面接では候補者がアピールし採用の評価をする場であるのに対し、カジュアル面談では企業が候補者にアピールするケースが多くあるなど、企業が評価される場でもあるのです。とはいえ、互いの情報が十分に理解されていない場合においては、カジュアル面談はお互いの理解を深める場であるとも言えます。面接と面談の違いについて詳しく解説した記事も合わせてご覧ください。カジュアル面談2つのメリットカジュアル面談を行うメリットはいくつかありますが、主だったものとしては、双方のミスマッチを事前に防ぐことができること多くの人材に接点を持つことができることが挙げられます。それぞれのメリットについて具体的に説明します。 1.双方のミスマッチを事前に防ぐことができる良い人だったが事業理解が足りていない、志望度が高まりきっておらず選考を辞退されてしまったなど、採用プロセスにおいても企業と人材とのミスマッチは発生するもの。この問題に頭を悩ませる採用担当の方は少なくないです。採用面接の中で、ビジョンや業務内容から待遇、仕事に対する考え方などさまざまな面でお互いの価値観が理解され切らない状況は起こりうるものです。しかし、選考を行う面接の前にお互いの情報交換をする場を設けることで、こういったミスマッチを防ぐことができます。カジュアル面談は、面接という場では拾いきれない応募者の考えを汲み取ることができ、興味を惹かれる候補者であれば自社の理解を促進することが可能です。企業としてのビジョンやミッション、仕事の環境や活躍している人などの定性的なことをより具体的に伝えることで、候補者が自社に対して興味を持ってくれ、いざ採用をしたいと考えた時に高い志望度を示してくれる下準備が可能となるわけです。候補者の素に近い表情を見ることで、面接という硬い場では知り得ない人となりを把握するとともに、自社のことを深く知ってもらうことで、面接だけでは発見しにくいミスマッチを事前に防止できるのは、カジュアル面談を実施するメリットだといえます。 2.多くの人材と接点を持つことができるカジュアル面談は本番の面接と異なり、転職の意向がまだ固まっていない方からの応募やメッセージも受け付けるので、より多くの候補者との接点を持つことができます。そして、多くの人材に接点を持つことができれば、それだけ優秀な人材に出会える可能性は高まりますよね。また、優秀な人材だけれどまだ転職の意向が固まりきっていない段階で接点を作っておくことで、将来的に面談を実施した候補者が転職したいと考えた際に思い浮かぶ企業になりえます。このように多くの人材と接点を持つことができるのも、カジュアル面談のメリットです。カジュアル面談を行うときの2つの注意点カジュアル面談にはメリットもありますが、注意しなければならないこともあります。ここでは、あくまで面談なので面接のように企業が選考をする空気を作らないこと一方的に話を聞き出すだけでなく互いの理解を促進することの2点をご紹介します。 1.あくまで面談なので企業が選考をする空気を作らないカジュアル面談で気をつけなければならないのは、面接のように企業が一方的に候補者の話を深掘りし選考を実施している雰囲気を作らないということです。もちろん、採用業務の一環として面談をしているわけですから、少しでも多くの採用を判断するための情報を引き出したいと考えるのは当然のこと。ですが、応募者はまだ転職を検討している段階ですので、あまりに志望動機などを「なぜ」と深掘りしすぎてしまうと、「これは面接なのだろうか……」という緊張感を与え、応募者が話しにくくなってしまいます。また、ラフな場での話をイメージしていますので、面談で堅い空気を作ると実際の選考や業務がより堅苦しいものだと考えさせてしまい、ネガティブなイメージにつながりかねません。そのため、応募者の反応を伺いながら質問するのが好ましいですね。具体的には、仕事の価値観や、どんな人と働きたいか、将来やってみたい仕事など、応募者がどんな人なのかを広げるような質問をしましょう。 2.一方的に話を聞き出すだけでなく互いの理解を促進するカジュアル面談において重要なのは、お互いに情報交換する場という考え方です。もっと噛み砕いた表現をすれば、カジュアル面談は「お互いのことをもっと知るための対話」であると言えます。通常の面接では、どうしても企業サイドが応募者に対して一方的に質問をし、話を聞き出しがち。そのため、応募者が質問しにくい雰囲気になることもあります。応募者からの質問があまりに少ないと、採用側としても自社のことがちゃんと伝わっているか不安ですよね。カジュアル面談は、本番の面接の前に応募者と企業がお互いに情報交換する機会です。特に、「この会社に興味があるけど、もっと知ってみてから応募したい」と考えている応募者には情報収集の場として役立ちます。ですので、カジュアル面談では一方的に話を聞き出すだけではなく、企業サイドからの情報提供を心がけてください。具体的には、会社説明から面談をはじめ、実際の業務風景や人事担当以外の社員との接点を作るなど、応募者が懸念に思っている情報はできる限り詳細に伝えるように注意しましょう。カジュアル面談の上手な活用法2選カジュアル面談は、ミスマッチを防いだり、優秀な人材と多く接点を持つためには有効的な採用手法です。さらに、プラットフォームを使ったり、面接への動線を設計したうえで行うとより効果的なものになります。ここでは、ダイレクトリクルーティングや採用広報に向いたプラットフォームを活用する面接と組み合わせるの2つを提案します。どちらもシンプルですので、ぜひお試しください。 1.ダイレクトリクルーティングや採用広報に向いたプラットフォームを活用するカジュアル面談をより有効活用するためには、ダイレクトリクルーティングや採用広報に向いたプラットフォームを利用することをおすすめします。例えばWantedlyやpaizaなどのカジュアルに会いましょうといったコンセプトをもった媒体などがそれに当たります。上記のような面談の場が作りやすい転職サービスの利用者数はIT業界では増加傾向にあり、各プラットフォームもそれを特色としていますのでカジュアル面談についての説明もあります。多くの応募者が予め準備をしてカジュアル面談への応募ボタンを押してくれますので、面談の時間が有意義になる可能性が高いです。応募の間口を広げるという目的でも、利用者が多い採用プラットフォームを活用すべきでしょう。 2.面接と組み合わせるカジュアル面談を採用に活用するコツは、優秀な人材に面接に応募してもらうことをゴールとすることです。せっかくお互いの時間を割くわけですから、有意義なものにしたいですよね。カジュアル面談を行ううちに優秀な人材と接点を持つことができたら、積極的に面接を勧めてみましょう。その際、カジュアル面談から面接までの導線を設計したうえでクロージングすることで、優秀な人材に応募してもらいやすくなります。例えば、面談時にそのまま選考を受けれるような時間を確保することや、面談の中で作った柔らかい空気をしっかり締め、応募意思の有無を確認し、一次選考もかねて良いか確認するなど、企業の特色や人事担当の個性を出して設計することで、よりスムーズに意欲を高めた選考に入ることが可能となるでしょう。まとめ：カジュアル面談を上手に活用するために最後に、ここまでの内容をまとめます。カジュアル面談とは、本番の面接の前に、企業と応募者の双方の理解を深める情報交換を目的に行われるものです。カジュアル面談のメリットには、双方のミスマッチを事前に防ぐことができる多くの人材に接点を持つことができるの2つが挙げられます。また、カジュアル面談を行うときにはあくまで面談なので企業が選考をする空気を作らないこと一方的に話を聞き出すだけでなく互いの理解を促進することに注意してくださいね。カジュアル面談を上手に活用するには、ダイレクトリクルーティングや採用広報に向いたプラットフォームを活用する面接と組み合わせるといった工夫がおすすめです。監修してくれた方山﨑健太キラメックス株式会社 HR事業部アカウントマネージャー外食業界、IT業界に特化した人材紹介業界、システム開発会社を経験し現在に至る。これまで営業として人事担当の要望をヒアリングし企業の採用改題を解決する傍ら、自身も人事担当として新卒/中途の採用に従事。現在はTechAcademyキャリアにてキャリアコンサルタントとして活動。求職者のニーズに耳を傾けながら就/転職活動の支援を行なっている。内容分かりやすくて良かったです！田島君も、今日から実践して組織づくりに役立てましょう！分かりました。ありがとうございます！ TechAcademyでは、短期間で実務レベルのスキルを身につけた若手IT人材をご紹介、ダイレクト・リクルーティングできる「TechAcademyキャリア」を展開しています。能動的にITスキルを習得し、成長意欲が非常に高いことが特徴です。他の求人サービスでは出会えない、スキルの高い人材を有した独自のデータベースを通して、人事採用担当者のお悩みを解決します。お気軽にご相談をくださいませ。また、人事、研修担当者向けのセミナーをオンラインで定期的に開催をしています。最新の実施予定は下記詳細ページからご確認ください！ TECH PLAY

中途採用

自社でも真似したい！ユニークな採用手法の事例まとめ【新卒・中途別】

採用活動は多くの会社で「なかなか自社にあったいい人材が応募に来ない」「採用しても定着率が悪い」といった課題を抱えているでしょう。しかし、その課題は、従来の選考方法を変えることで解決できるかもしれません。今までの選考は、書類審査テスト面接複数回という方法でしたが、これでは応募者の個性や強みを正確に把握することは困難です。誰でも応募できる環境であるがゆえに、マッチしていないのにとりあえず応募してくる人が紛れることで本当に必要な人材を見逃してしまっているのです。そうであるなら、選考段階で自社に合った、欲しい人材だけが応募してくるようにスクリーニングをかけた選考方法採用すればいいのです。そして実際にその特徴的な採用方針を取ることで、採用に成功している会社がいくつも出てきました。今回は新卒・中途併せて15の事例を紹介していきます。それぞれどんな狙いがあるのかを考えながら読んで見てください。またそれをもとに自社の採用活動の参考にもしてみてください。大石ゆかり今回は、採用手法のトレンドを紹介していきます！田島悠介どういう内容でしょうか？大石ゆかりユニークで目新しい採用手法の事例について詳しく説明していきますよ！田島悠介お願いします。目次新卒採用編中途採用編ユニークな採用事例【新卒採用編】まずは特徴的な新卒採用を実施している企業を紹介します。既存の新卒採用では、どの学生も個性が潰れて結局どういった人材を獲得したいのかが不明瞭になってしまうケースが多々ありました。それを打開するために個性的かつ自社の求める人材が興味をもつ採用を企画することで、ミスマッチを少なくしようという狙いが、特徴的な採用を始める意図になります。実際にそれで成功している企業もたくさんあります。今回は8社の事例を紹介していきます。 No.1採用経歴詐称エントリースタメン採用麻雀採用インフルエンサー採用大学1年生採用じゃんけん採用留年採用ソフトバンク株式会社／NO.1採用野球やスマートフォンでなどで有名なソフトバンクは、NO.1採用を行なっています。NO.1採用とはその名の通り、何かの分野でNO.1となった実績を持つ人を優先的に採用するものです。 2番ではなく1番。NO.1を勝ち取る過程で、度重なる失敗や並々ならぬ努力をしてきた、それに大きな価値があると考えた結果、この採用方法が生まれました。ディベート大会優勝やプログラミングコンテンスと優勝など、様々なジャンルでのNO.1を募集しています。もちろん、NO.1採用以外にも通常のエントリーも行なっています。ソフトバンクのNo.1採用に関する合否ラインこの採用方針をとった狙いとしては、以下の2点を持つ人材の獲得があげられます。誰にも負けないNO.1の実績とそのプロセスの言語化その実績をどう生かそうかまで考える高い視座まず1つ目は、どの分野でもいいのでNO.1の実績を持っているかどうか、加えてそこに至るプロセスを言語化できているかどうかです。実績はもちろん大事ですが、それを達成するまでの失敗や努力を言語化できないとスムーズなコミュニケーションに繋がりません。なので、その能力を持っているかがひとつの合格のポイントとしています。そして合格ポイント2つ目は、その実績をどう会社で生かそうと考えているかです。秀でた実績があっても、会社で役に立たないものでは意味がありません。どんな分野でも切り口を変えれば、必ず活用の道が見えてきます。なので、その実績に至る軌跡と今後の生かし方をきちんと言語化するまで落とし込めているかが合否を判定しています。ソフトバンク株式会社／NO.1採用株式会社カヤック／経歴詐称エントリー（2013〜2016年）うんこミュージアムYOKOHAMAの立ち上げを行なった株式法人カヤックは、経歴詐称エントリーを行なっていました（2013〜2016）。こちらは4月1日限定で、経歴を詐称した履歴書でのエントリーが可能となるユニーク採用です。ウソをつくのも才能のひとつと考えているんですね。実際に3,000名以上の応募があり、実際に内定が出たのは1人だそうです。カヤックの経歴詐称エントリーに関する合否ラインこの採用で大事にしていたことは、ユニークなウソをつけるかどうかです。センスのあるウソをつける人はクリエィティブな場合が多く、そういった人材を獲得する目的で始めました。ちなみに内定を獲得したしたウソ履歴書はこちら。名前　お茶漬け座右の銘　日本人ならお茶漬けやろ！印象的なエピソード：紅茶を掛けられたときです。自分のアイデンティティを保ちつつ、新たな可能性を切り開けた瞬間でした。人を文字列だけで笑わせるユーモアを持っているかどうかが、合否を判定していました。株式会社カヤック／経歴詐称エントリー株式会社アサツーディ・ケイ／スタメン採用広告業界で有名なアサツーディ・ケイ（以下ADK）はスタメン採用を行なっています。スタメン採用とは、ADKに今後必要となる9つの具体的なポジションを公開し、応募者自身が自分の強みをひとつで選考に臨むことができる採用システムです。現状の就職活動は、企業や社員の考え方に自分を合わせて内定を獲得することがゴールとなりやすく、自分の強みを会社でどう生かすのか不透明なまま入社する人があまりに多いのが懸念点でした。それを問題視したADKは、自分次第で新入社員からスタメン人材として活躍できる環境を用意しようと考えたわけです。具体的なポジションは、 THE INNOVATOR（世の中に大きな影響を与えたい野心家） LOGICAL MONSTER（論理的にモノを考えるのが好き） HEART CATCHER（人の懐に入っていく愛されキャラ）などがあげられます。企業に自分を合わせるのではなく、自分の強みを生かせるポジションを狙い、新卒からスタメンで働きたいと思う人にリーチした採用方針となっています。アサツーディ・ケイのスタメン採用関する合否ラインこの採用を始めた狙いは、コミュニケーションビジネスへの高い志があり、自分を客観的に捉える力を持つ人材の獲得です。合格ポイント1つ目は、双方向に考えを伝えて活動を円滑に行うコミュニケーションビジネスの能力です。というのも、ADKは「全員経営」という言葉を掲げ、新入社員でもすぐに表舞台に出してチャレンジさせる文化があるからです。やはり人の前に立つからには、コミュニケーション能力が必要となるんですね。そして合格ポイントの2つ目は、自分の適性を客観的に捉えられるかどうかです。自分がどのポジションに適しているのか内省を何度も繰り返して言語化できているかを判断します。 20代から自分の強みを生かしてバリバリ働いて活躍したい、そう熱意を持って堂々と語る人材を獲得する傾向にあります。アサツーディ・ケイ／スタメン採用スターティア株式会社／麻雀採用コピー機やWEB制作など、日本の中小企業のビジネスサポート業を行うスターティア株式会社では、麻雀採用を行なっています。企業と学生で麻雀の点数を競って、優勝者は一気に最終面接からスタートというあまりにユニークな選考です。麻雀採用について、人事部長の橋本浩和氏はこう言います。「きっかけは弊社の上層部が麻雀好きということからでした。麻雀をしていると視野が広くなりコミュニケーション能力も上がる。そのこともあり、麻雀採用してみようという話が上がってきたのです。就活生と麻雀をすることによって、その学生の本質を見ることができ、人材の発掘につながりやすいと判断しました。」麻雀新聞麻雀は決断力やマネジメント力、相手との駆け引きなど頭脳スポーツと呼ばれ、働く上で必要な論理的思考力が身につくわけです。さらに、面接のように堅苦しくないので、より素に近い状態でお互い接することができる、非常によく考えられた選考です。スターティアの麻雀採用に関する合否ラインこの採用方針を取る狙いとしては、やはり論理的な思考力を持つ学生の獲得です。そして、合否を分けるポイントとしては、麻雀の強さもそうなのですが、やはり会社の理解です。いくら麻雀強くても、最終選考へのフリーパスを与えるだけで、決して内定は出さないからです。入社後も雀士として働くのではなく、その会社の一社員として働くわけなので、きちんと会社のことを理解しているかどうかが合否の分かれ目です。スターティア／麻雀採用株式会社サイバーバズ／インフルエンサー採用世界各国の高品質音声処理を手がけるサイバーパスは、インフルエンサー採用をスタートしました。インフルエンサー採用とは、InstagramやFacebookなどのSNSにおいて大きな影響力を持つ人材を優先的に採用するというものです。SNSによって培った発信力や発想力を、メディアマーケティング事業で生かしてほしいとの理由でスタートしました。具体的には、SNSで会社指定のハッシュタグをつけた投稿が500いいね！を超えると即最終面接、300いいね！を超えると書類選考スキップといったフローです。もちろん、インフルエンサーとして会社にジョインするのではなく、総合職での採用になります。普段から情報発信をしていて、メディアマーケティングに興味のある学生にリーチした採用方法となっています。サイバーバズのインフルエンサー採用に関する合否ラインこの採用方針を取る狙いとしては、発信力の高い学生の獲得です。合格を左右するポイントとしては、SNSにおける影響力もそうなのですが、やはり企業の理解です。ネットでの影響力が認められて採用パスを与えても、自社に対する共感がなければ決して内定は出しません。普段の発信力に加え、企業研究をしっかりと行なっているかが合否の分かれ目です。サイバーバズ／インフルエンサー採用株式会社ファーストリテイリング／大学1年生採用 UNIQLOを手がけるファーストリテイリングは、大学1年生採用を行なっています。今までは大学3年生以降の採用がメジャーでしたが、ファーストリテイリングでは大学1年生でも応募可能となります。就職活動において主役は個人であり、誰かに決められたタイミングではなく主体的に行動する学生を採用したいと考えているからです。早い段階から就職活動、ひいては内定をもらうことで、以下のようなメリットを得られます。就職活動の時期を自分で選択できる自分の強みが何かを考える時間が多い交換留学などの選択肢を取りやすい社会人になるにあたって身につけるべき力が何かを早く知れるこういったメリットを大学1年生のときから理解して、意識高く戦略的に動ける学生の獲得を狙っています。ファーストリテイリングの大学1年生採用に関する合否ラインユニクロがこの採用スタイルを取る狙いとしては、以下の5つに優れた人材の獲得があげられます。成長志向チームワーク共感主体性・リーダーシップサービス精神合格ポイントとしては、自分の強みや会社に貢献できることを真剣に考え、上記の抽象的なテーマを自分ごとに落とし込み、言語化できるかどうかです。再チャレンジした時に前回からの成長具合も評価するので、常に上を向いて努力する姿勢を持っているかどうかも、合否の分かれ目です。ファーストリテイリング／大学1年生採用株式会社ぱど／じゃんけん採用（2020年度の新卒採用予定なし）地域密着型のフリーペーパーを発行する株式会社ぱどは、過去にじゃんけん採用を取り入れていました。じゃんけん採用とはその名の通り、会社説明会参加者でじゃんけんをして、一番最後まで勝ち残った人にいきなり役員面接の権利を与えるというものです。というのも創業者でもある社長が、ビジネスには運の良さが必要であり、何より自分は運がいいと思えるマインドを持った人と一緒に仕事がしたいと考えていたため、こんな選考方法がありました。株式会社ぱどのじゃんけん採用に関する合否ラインこの採用方針を取る狙いとしては、優れたマインドセットを持つ学生の獲得です。この採用の合格ポイントは、運の強さもそうなのですが、やはり自社の理解です。いくら運強くても、役員面接へのフリーパスを与えるだけで、内定は出さないからです。自分の会社に本当に共感をしているか、きちんと企業研究をしているかどうかが合否の分かれ目です。ぱど／じゃんけん採用株式会社東急エージェンシー／留年採用サーティワンのチャレンジ・ザ・トリプルや真夏の雪だるま大作戦といった広告を手がけてきた東急エージェンシーでは、2019年度に留年採用を行いました。留年は一般的に良くないとされていますが、回り道をしてでも挑戦をし、何かをやり遂げた結果としての留年であれば、むしろ武器になると考えこの採用方法を行なっています。海外への語学留学や起業、学問への飽くなき追求など、何かに熱中した結果、留年をした人にとっては条件の揃った採用スタイルとなっています。東急エージェンシーの新卒採用に関する合否ラインこの採用を始めた狙いとしては、他社では採用しない「留年しているけれど優秀な人材」の確保です。世間的に「留年＝悪いこと」と考える傾向があるので、留年をした人は企業から高い評価を受けにくく、就活市場で埋もれる傾向にあるからです。この採用で合否を分けるポイントとしては、自分が留年（浪人や休学を含む）した目的やその結果を言語化できるかどうかという点です。ただ遊んでいたら単位が足りなくて留年した場合はもちろん不採用です。面接の際に、積極的に留年という選択肢を選んだのかどうかを判断しましょう。今までにない、新しい層の人材確保を考える企業にとってヒントとなる採用です。東急エージェンシー／留年採用ユニークな採用事例【中途採用編】ここからは中途採用の事例紹介です。中途採用というと社会経験もあるので即戦力を求めているケースが多く、オーソドックスな選考方法を取っている企業がほとんどです。しかし、それだけではスクリーニングできないと気づいた企業が独自の選考方法を試し結果も出し始めてきました。参考となる事例を7つ紹介していきます。元ヤン採用複業採用 U-29採用夫婦採用 Github採用体感転職野球採用株式会社ベジフルファーム／元ヤン採用（2017年4月に終了）農業生産や草刈り作業代行業を行う株式会社ベジフルファームは、過去に元ヤン採用を行なっていました。元ヤン採用とは、その名の通り元ヤンキーインターンを募集するというものです。同社代表が元暴走族総長であり、ヤンキーは強靭な体力と使命を遂行する覚悟があり組織愛が強いと感じていて、企業にそんな大和魂人材が必要だと考えた結果、この採用方法が生まれました。農業未経験者OK、パンチパーマ優遇といった条件もあまりにユニークで目を引きますね。株式会社ベジブルファームの元ヤン採用に関する合否ラインこの採用の合格ポイントは、以下の3つです。将来農業・水産業会への就職を視野に入れているか自主的にスピード感を持って仕事ができるか世界に誇るヤンキー魂のあるか農業や水産業といった一次産業は、良くも悪くも旧態依然の習慣が残り、上下関係の礼節を重んじることもしばしば。それに加えてライバル企業でも困った時は助け合う、そんな文化が根付く業界だからこそ、ヤンキーマインドを持った人材の獲得が進んでいます。ベジフルファーム／元ヤン採用株式会社サイボウズ／複業採用サイボウズは複業採用という制度を取り入れています。複業採用とは、すでに他社や個人事業主として仕事を持ちながら、キャリアの一環としてサイボウズで働くことができる制度です。「100人いれば、100通りの働き方」というコンセプトを掲げるサイボウズらしい採用スタイルですね。エンジニア職やビジネス職などの募集があり、場合によっては在宅での勤務も可能となります。「複業」や「副業」というキーワードが流行りつつある今の時代にマッチしますね。自分のスキルを活かした複業を考えている人におすすめの企業となっています。サイボウズの中途採用に関する合否ラインこの採用を取り入れた狙いとしては、多様な働き方の提案をすることによるブランディングが挙げられます。そして、この採用の合格ポイントは以下の2つです。就業している企業において複業が許されているかサイボウズの働き方に対して共感しているかまず1つ目は、すでに就業している企業において複業が許されているかです。あとになって複業がバレた時に、信頼を失ってしまいますよ。そして2つ目は、サイボウズの働き方に共感しているかどうかです。やはり、仕事をする上で、その会社が持つ価値観に納得しなければ、仕事はうまく進みません。いくら優れたスキルを持っていても、それを上手に活用できなければ意味がないからです。今まで培ったスキルと会社に対する共感をきちんと言語化できるかどうかが、合否を判定しています。サイボウズ／複業採用株式会社サイボウズ／U-29採用サイボウズは複業採用の他にも、U-29採用という制度を取り入れています。 U-29採用とは、20代かつユニーク（U-29）な経験をした人材を募集するというものです。IT業界未経験、職種未経験でもサイボウズに興味を持った若手人材の獲得を期待しての制度です。実際に入社した社員の中には、大手製粉会社に総合職として入社、その後産休育休を経て参画した人もいます。時間や場所の制約があっても自分が納得できる働き方をしたい、そう思う人にはぴったりの企業です。サイボウズの中途採用に関する合否ラインこの採用を取り入れた狙いとしては、多様な働き方の提案をすることによるブランディングが挙げられます。そして、この採用の合格ポイントは、これまで経験のない職種にチャレンジしてみたいという熱い想いを持っているかどうかです。全く違う業界、分野の仕事だと、初めのうちは慣れないことが多く、チャレンジ精神が必要になるからです。特にIT業界だと分からないことの連続なので、困ったら自分で調べて周りに聞く、そういったパッションのある人が必要です。それを面接の時にしっかりと言語化できているかが合否の分かれ目です。サイボウズ／U-29採用株式会社カヤック／夫婦採用新卒採用で経歴詐称エントリーで紹介した株式法人カヤックは、中途採用として夫婦採用を行なっています。こちらもその名の通り、夫婦一緒に働きたいと考える人を募集しています。というのも、カヤックはゲーム製作を手がけているのでチームを組む機会が多く、夫婦のような信頼関係を築くことが大切だと考えているからです。人生を共に過ごしてきた時間が長いほど、お互いの趣味や趣向がわかっていて、円滑に仕事を進められるわけですね。もちろん、二人揃ってクリエイターでなくても問題はありません。一緒にいる時間も増えるし面白そうだと思った方はエントリーしてみてはいかがでしょうか。鎌倉の物件紹介や、家賃の3ヶ月分を負担、月に37,000円の鎌倉手当など好条件を提示しています。カヤックの夫婦採用に関する合否ラインこの採用方法を取り入れた狙いとしては、多様な働き方を提案することによる企業ブランディングです。また、この採用での合格ポイントは、ずばりその夫婦と働きたいかどうかです。一緒にいる時間が長いのは、人によって良い面でも悪い面にもなりえるからです。仕事で嫌な雰囲気のまま家に一緒に帰ってきて生活をする、なんてことも考えられるので、仕事と生活を切り離したい、一人の時間を大事にしたい、そう考える人には向きません。もちろん、同じ仕事をして夫婦の時間を増やしたいと考える人にはこの上ない条件が揃っているので、その働きたい想いを言語化できているかどうかが合否の分かれ目です。カヤック／夫婦採用株式会社メルカリ／GitHub採用フリマアプリで有名なメルカリは、2015年にGitHub採用をスタートしました。GitHubとは、世界中の人々がプログラムコードやデザインデータなどの作品を保存、公開できるWebサービスの名称です。つまり、今まで作った作品を元に採用を行うというもの。メルカリは書類選考で、GitHubアカウントとメールアドレスのみ入力させるという完全実力主義の採用を行いました。「Go Bold（大胆にやろう）」というキーワードを掲げるメルカリらしい採用スタイルとなっています。メルカリのGitHub採用に関する合否ラインこの採用方針をとった狙いとしては、完全にフラットな観点での優秀な人材確保です。この採用の合格ポイントは、作品のレベルの高さ、それだけです。なにせ判断基準がGitHubだけなので、そのクオリティに合否がかかっています。学歴も性格も顔もアピールできない、裏を返せば完全実力主義なのである意味究極にフラットな選考と言えます。メルカリ／GitHub採用エンジャパン株式会社／体感転職人材採用業界のエンジャパンは体感転職採用を以前行なっていました。体感転職とは、入社前に実際の職場での社風や仕事内容を体感し、ミスマッチの少ない採用を目指すというものです。転職経験者に対するアンケートにおいて、転職前に聞いた情報と入社後の実態のギャップを感じる項目で、特に社内風土の割合が高かったことから生まれた制度です。体感できる期間が2日間のみで短いとの声もありますが、実際の雰囲気を知るという点では非常に意味のある制度ではないでしょうか。エンジャパンの体感転職に関する合否ラインこの採用方針をとった狙いとしては、自社の雰囲気にあった人材の獲得です。この採用の合格ポイントは、やはり自社の雰囲気に合っているかという点です。せっかく転職をしても、合わない環境だと長続きせずに採用にかけた時間とコストが無駄になるからです。体感転職制度を利用して、社風が合うかどうかを判断し、その旨をしっかりと言語化できているかどうかが合否の分かれ目です。エンジャパン／体感転職株式会社サンチャレンジ／野球採用携帯電話・通信業界に特化した人材派遣会社である株式会社サンチャレンジは、野球が好きかどうか、という基準でのみで判断する野球採用を行なっています。同じ趣味を持つ仲間同士で働いた方がチームワークが生まれやすいという考え方から生まれた採用スタイルです。ユニフォーム・プロテイン支給や甲子園球場で試合を行ったりと、非常に個性的で野球好きにはたまらない条件となっています。サンチャレンジの野球採用に関する合否ラインこの採用を取り入れた狙いとしては、「野球」という共通の趣味を持つ仲間を集め、社内のチームワークをより一層高めることがあげられます。合否を分けるポイントとしては、やはり野球への熱い想いと企業研究です。会社を選ぶ上で誰と働くのかを決めることが大切であり、共通の趣味があることでミスマッチは避けることができます。そして、実際にどんな仕事をするのか理解し、どんなポジションで活躍できるのかを言語化できるかどうかが、採用において見極めるポイントです。サンチャレンジ／野球採用欲しい人材が共感する採用方法が重要になってくる特徴的な採用方針は何も奇を衒っているわけではありません。狙いは求職者の共感を引き起こすことです。今回挙げた例で説明すると GitHub採用：無駄な選考じゃなくて、完全実力で評価して欲しい。それで落とされるなら文句はない留年採用：自分を成長させるために選んだ留年をなぜマイナス評価されるのか？留年期間の内容も見て欲しいインフルエンサー採用：メディアやWebマーケティングへの理解がある分、有利に選考を進めて欲しいこういった求職者が今まで見て欲しかった部分を、前面に出すことで該当者の興味を引く一方で、マッチしない人材のスクリーニングをすることができます。これにより、効率的で効果的な採用活動を行えるのです。ぜひ自社の求める人材、そしてその人材が欲していることを前面に出した採用企画を実施していきましょう。田島悠介内容分かりやすくて良かったです！大石ゆかり田島君も、今日から実践して組織づくりに役立てましょう！田島悠介分かりました。ありがとうございます！また、TechAcademyでは、短期間で実務レベルのスキルを身につけた若手IT人材をご紹介、ダイレクト・リクルーティングできる「TechAcademyキャリア」を展開しています。能動的にITスキルを習得し、成長意欲が非常に高いことが特徴です。他の求人サービスでは出会えない、スキルの高い人材を有した独自のデータベースを通して、人事採用担当者のお悩みを解決します。お気軽にご相談をくださいませ。また、人事、研修担当者向けのセミナーをオンラインで定期的に開催をしています。最新の実施予定は下記詳細ページからご確認ください！ TECH PLAY

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