TechAcademy（テックアカデミー） プログラミング 【連載企画！】非エンジニアがエンジニアとのコミュニケーションを円滑にするために今できること！
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【連載企画！】非エンジニアがエンジニアとのコミュニケーションを円滑にするために今できること！

キャリアに特化したQ&Aサービス「JobQ」との連載企画で「エンジニアと非エンジニアのコミュニケーション」に焦点をあてて、どうやったら仕事がうまく進むのか3人の方よりアドバイスをご覧ください。

テックアカデミーマガジンは受講者数No.1のプログラミングスクール「テックアカデミー」が運営。初心者向けにプロが解説した記事を公開中。現役エンジニアの方はこちらをご覧ください。 ※ アンケートモニター提供元：GMOリサーチ株式会社　調査期間：2021年8月12日～8月16日　 調査対象：2020年8月以降にプログラミングスクールを受講した18～80歳の男女1,000名　 調査手法：インターネット調査

本記事は、キャリアに特化したQ&Aサービス「JobQ」との連載企画になります。毎週月曜日に転職や起業など、様々なテーマに沿って紹介していくシリーズです。今回は引き続き第五弾として「非エンジニアがエンジニアとのコミュニケーションを円滑にするために今できること！」というテーマで紹介していきます。

 

【質問】

Q. PMとして仕事をしてます。エンジニアの方と円滑に仕事を進めていくためのアドバイスをいただけると幸いです。

 

PMとして仕事をしている2年目です。エンジニアの方とのコミュニケーションに苦労しています。

今年に入ってからPMという職についたので、まだまだ知識や経験としては少ないです。ただそんなこと言ってられません。円滑に仕事を進めていくためのアドバイスをいただけると幸いです。

https://job-q.me/3019

 

エンジニアとのコミュニケーションで悩む人は多くいるかと思いますが、以下ではエンジニア視点でのアドバイス等を載せています。

どういった姿勢でエンジニアと仕事をしているのか参考になるでしょう。

 

【1人目の回答】

ワインバーグの「プログラミングの心理学」で取り上げられた問題ですが、
一般的なマネジメントが想定している従業員は工場のラインに機械と同様に並べられてるような扱い方ですし、
心理学も精神を病んだ人だとか脳を損傷した人だとかを日常生活に支障なくするぐらいを目的としたものだったりします。

でも、頭脳労働者のエンジニアは賢くてプライドが高く、
多少マネージャーが態度を変えても、どんどん対応してきてしまうタフな存在なわけで、
理解のために人を単純化して見てしまう理論は意味がないです。

私のPMのやり方を書いておきますね。
ブリーフィングで仕事で実現したい目標と、作戦と役割を与えて走り始めたら、
指示しないですし、内部の会議もやらないです。

進捗は自分で個々のメンバーの席に行って、見通しや課題を聞きます。
進捗2割ぐらいで「最後が間に合うかは教えてよ」とは言います。

午前中の1時間以外は作業場所にはいませんし、飲みにも行きません。
つまりコミュニケーションとしては、かなりドライでして、
悩む要素ないって感じなのですが、そういうのは、個々の性格による部分が多いかと思います。

 

【2人目の回答】

もし、メンバーが情報を共有してくれなくて困るという話なら、
「メンバーが情報を共有したい」と感じるように動きを進めます。

例えば、全体としての課題が共有されたら、見過ごさずになんとか対応します。
対応が難しいなら、やってみたけど難しいという話も共有します。
これだけで、そこそこ課題はあがってくるようになります。

そして、難しい課題が解決されたり、課題解決のスピードが速かったりすると、
全体の状況や課題の報告は、もっとスムーズになります。

 

【3人目の回答】

エンジニアをやっています。
ぼくの場合はですが、なるべくコミュニケーションを取らなくても仕事が進むタイプの人と組むとすごい楽に感じます。
コミュニケーションをいちいち取るくらいだったら作ったほうが早いみたいな気持ちになってしまいます。
逆にエンジニアとのコミュニケーションは密にとりたいです。
仕様が変わるならなるべく早く伝える、期日が守れるかだけハンドリングするって感じで充分だと思います。

 

以上、3名のアドバイスを紹介しました。

回答にもありますが、直接コミュニケーションを取るよりもSlackやChatWork等で非同期コミュニケーションを取った方が良いのでしょう。

スキル面では、非エンジニアでも「HTML/CSS」や「SQL」の理解があるとお互いスムーズに作業が進むはずです。

 

また、JobQでは就職や転職などキャリアに関する悩みを受付中です。

ぜひ利用してみてください！

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TechAcademyでは、2015年6月14日に『非エンジニアサミット「プログラミングをシゴトにする」』というイベントを開催しました。これからプログラミングの学習を始める方を対象に、第一線で活躍するエンジニアから直接話を聞けるイベントです。 第1回目となる今回は、株式会社クラウドワークスCTOの大場光一郎氏、株式会社Fablicの堀井雄太氏をゲストとしてお迎えしました。   本記事ではイベントレポートをお届けします。 これからプログラミングの学習を始める方は参考にしてみてください。   ゲスト 大場光一郎氏（株式会社クラウドワークス 執行役員CTO） 2001年、伊藤忠テクノソリューションズ株式会社へ入社。在職中、Rubyの導入支援やRubyを用いたクラウドサービスの開発・運用に従事。 グリー株式会社インフラストラクチャ部門にて、開発環境からプロダクションをつなぐDevOps周りを担当し、GitHub Enterpriseの導入による開発品質の向上や、デプロイメント支援システムをRubyで開発。 Rubyやソースコード管理に関する講演、著書多数。 2014年1月、株式会社クラウドワークスに参画、執行役員CTOに就任。   堀井雄太氏（株式会社Fablic チーフエンジニア）   「Fril(フリル)」を開発しているエンジニア。2007年、株式会社ECナビ （現：VOYAGE GROUP）に新卒入社。比較サイトの運営やディレクトリ検索サービス、広告配信システムの開発などを経験。2012年、株式会社Fablicを創業し女性 向けのフリマアプリ「Fril」を開発、インフラ、サーバーサイドの開発担当。       クラウドワークス大場氏講演 まずは、大場光一郎氏から講演いただきました。講演では、エンジニアになったきっかけ、社内の開発体制、これからエンジニアを目指す人に期待することをお話しいただきました。   エンジニアになったきっかけ 学研の教材に載っていたマンガがきっかけでBASICを使ってプログラムを書いてゲームを作りながら自分でやってみようと思ったのが、一番最初にプログラムを書くことのスタートだったとのこと。 その後は、ハードウェアを組み合わせた業務システムを開発している会社に入社。当時は「プログラムさえ書ければいい」と思って社会人をスタートしたそうです。その時のことを大場氏は「今から考えると当たり前ですが振り返るとコードを書けるだけで会社を選ぶのは良くない」とも語りました。 またその頃、働いていた会社とは別に、オープンソースを開発するプロジェクトに入り、そのプロジェクトの開発者との交流を通じて、組織の垣根を越えてプロジェクトを進めることを経験したそうです。そのため、大場氏の考え方の根本は「オープン」。実際仕事の中でもオープンソースのように仕事をしているのが特徴なんだそうです。   クラウドワークスでの開発体制 クラウドソーシングサービスのクラウドワークスの開発体制はどうなっているのでしょうか。 特徴は、UX改善会を開催してユーザー体験を大切にした開発を重視していること。「UX改善会」は、3、4人のチームを組んで、ユーザー視点でサービスを使い、サービスにおける課題を見つけ、改善案などをプレゼンテーションに落とし込んで全社員に発表するというもの。社員はもちろん、エンジニアインターンの学生から率直な意見を聞いて改善に役立てているといいます。 この取り組みにより、サービスを使い続けていると当たり前になって気づかないことを、改めてフレッシュな気持ちでサービスを見つめられ、実際にサービス落としこんで、日々改善ができているんだそうです。 開発分野の他に、クラウドワークスでは日報の書き方にも工夫があり、お互いがどんな仕事をしているか共有し合えるように、他の部署の人でもわかる言葉で伝えることを推奨しているそうです。   これからエンジニアを目指す人に期待すること 大場氏は「今は技術が折り重なってできているので、深堀りすればするほど深いし、技術の移り変わりも早いので、エンジニアとしては多層的に折り重なる技術を同時に理解できないといけない状況です。」とエンジニアとして必要なことを語りました。 そのような状況の中で、初心者としてプログラミングをはじめるのは、チュートリアルなどが充実しているため、比較的簡単で、初心者から中級者に上がるにはいろいろな技術をキャッチアップする必要がでてくるため、1人では限界があるとのこと。そのため大場氏は、勉強会を通して仲間を見つけることや、プログラミング学習のサービスの活用などを推奨しているそうです。 また、JavaもRubyも最初は「おもちゃ」と言われていた背景があり、「おもちゃ」と言われているような技術を使ってみることの大切なんだそうです。「イノベーションを起こすようなものは最初おもちゃのように思われがちですが、だからこそチャレンジすることが今後のエンジニアに必要なのではないか」と大場氏は締めくくりました。     [PR] プログラミングで挫折しない学習方法を動画で公開中Fablic堀井雄太氏講演 続いて、堀井雄太氏に講演いただきました。大場氏と同じく、エンジニアになったきっかけ、社内の開発体制、これからエンジニアを目指す人に期待することお話しいただきました。   エンジニアになったきっかけ もともとは経済学部出身で、大学でもプログラミングの授業で受けていたわけではない、いわゆる文系プログラマーだという堀井氏。それでも大学生のころから漠然とWebサービスを作ってみたいと思っていたそうです。 そこで大学生のうちにいろいろな会社でインターンをとして働いていたのがプログラミングを学ぶきっかけ。最初はHTML/CSSを使ってWebサイトを作るところからはじめ、本を読み込んでサービスを作ってみるなど独学で学んだとのことです。 その後、ECナビ（現在のVOYAGE GROUP）に新卒で入社し、自社プロダクトの開発と運用をして、後半の2年はインフラの部署に所属されていました。会社に所属することのメリットとしては、独学よりも体系的に学べる、先輩や同僚がいることで成長できるなどを挙げていました。 堀井氏が講演の中で話した、「エンジニアとしては遅咲きだが、遅いということはない。意志があれば、とりあえずやってみるのが大事」という言葉が印象的でした。   Frilの開発体制 株式会社Fablicは、2012年7月にフリマアプリのFril（フリル）をリリース。累計ダウンロード数が300万を越えているといいます。現在は、12、13人のメンバーで開発しているそうです。エンジニアはまだまだ増やしたいとのことで、募集も随時行っているとのこと。 開発体制として特徴的なことは、ユーザーと一緒に開発すること。実際にFrilを使っているユーザーをカスタマサポートとして採用しているそうです。開発の現場にユーザーがいて、「困ったことがあったらユーザーに聞く」が信条で、実際の開発フローにユーザーが関わるようにしているといいます。   これからエンジニアを目指す人に期待すること どんなエンジニアになるかを意識することが大事とのことです。 会社のフェーズによってエンジニアに求められることは違うので、技術の経験たくさんを積むことが大事。堀井氏自体も、サーバーサイドもインフラも関わってきましたが、今では全てが関係しているそうです。それぞれの領域を学んでいく中で、強みを形成していくのが良いとのことでした。 また、技術を学ぶだけでなく、行動して実践することも大事。チームで開発できる、社内で共有できる、社外にアウトプットできる、リーダーシップを発揮できるなど、技術をもとに行動することが今後のエンジニアに求められていると語っていました。 また、最後には「ものづくりは楽しいので、楽しみながら開発していくのが大事」というメッセージで堀井氏は締めくくりました。     パネルディスカッション「これからのエンジニアに必要なスキルとは」 続いて、大場氏、堀井氏によるパネルディスカッションです。モデレーターはTechAcademyを運営するキラメックス株式会社の代表取締役社長の村田がつとめました。   パネルディスカッションでは、事前に参加者から募集した質問をもとに回答いただきました。質問はこれからエンジニアになっていくことを想定して、下記のセクションに分けて進めています。 エンジニアになる前の段階 エンジニアとして働く段階 エンジニアとしてさらにスキルアップする段階     エンジニアになる前の段階 （村田）それではパネルディスカッションを始めていきます。非エンジニアの方のプログラミング学習が一歩前に進むきっかけになればいいなあと思っています。最後には会場のみなさんからの質問も受け付けます。   （村田）まず1つ目の質問ですが、「どのプログラム言語から勉強するべきか」という疑問にお答えいただこうと思います。これみなさん非常に悩ましい点だと思うのですが、このあたりお二人はどのようにお考えでいらっしゃいますか？   （堀井）最初はPHP、Perl、Rubyあたりから始めるといいのかなあと思っています。理由は、コミュニティが活発なので困ったらそういうコミュニティに相談して聞く環境があることですね。あとは、実際に企業に入ってみて使われていることも多いです。実際、私が新卒で入った会社も主要な言語がPHPであとPerlとRubyも少しあったので就職するときも有利だと感じています。   （村田）なるほど。大場さんはいかがでしょうか？エンジニア歴も長いと思いますが。   （大場）最初に触る言語としては僕はなんでもいいかなと思ってるんですけど、子供向けや教育向けと呼ばれる機能が制限された言語よりは汎用的な言語を使った方がいいかなと思っています。それがコンピュータが本来持っている能力を引き出せる可能性があるという理由です。なので、あんまり学びやすさとか初心者向けといった軸で選ぶよりは、なんでもできるような言語を選ぶのがいいのではないでしょうか。   （村田）では続いてプログラミングを勉強する段階になった際に「どこから着手すればいいか」という質問に入っていきたいと思います。具体的にあれば教えていただけますか？   （大場）さっき話したことと関係しているのですが、一つのサービスを成り立たさせるためにはいろんな技術の積み重ねがあって、一部分だけわかっててもサービスとしては成り立たないことがあります。だから、どこからというよりは「これが作りたい」とか「こんなサービスをやってみたい」といったところを目指して、それに足りないのはどこなのか、簡単そうなのはどこなのか、一番難しそうなのはどこなのか、そういう切り分けでちょっとずつ自分がどこにいるかわかるように進めるのがいいんじゃないかなと思います。 この言語を覚えたいといった学習の仕方だとモチベーションが続かないと思うんですよね。   （村田）それはありますよね。   （大場）コンピュータという分野も3ヶ月勉強した人や10年仕事で使ってますという人とか経験にいろいろあっても、その中で「マスターしました」って自分で言える人はあんまりいないと思うんですよね。すごい奥が深い世界なんで。だからこの言語をマスターするまでやろうとなると結構どこまでいっていいかわからない。なので、道具として何をやりたいかというところを目標にすると続きやすいんじゃないかなと思います。   （村田）目的ありきでその言語をツールとして使って、形にしていくところから足りない部分を補うのがいいんじゃないかということですよね。堀井さんはいかがでしょうか？   （堀井）大場さんも仰ったように一つを学べば終わりというものではないですね。プログラミングをするモチベーションを保たないと結局意味ないので、自分がこういうのがあったら便利だなというものをとりあえず手を動かしながら作るのがいいと思います。   （大場）さっきTechAcademyのオンラインブートキャンプの説明の中で、Twitterクローンを作るというお話しでしたが、あれってどこまでのクローンなんですかね？投稿するだけだと簡単だけどTwitterを真面目に作ると結構難しいと思うのですが。   （村田）Ruby on Railsチュートリアルに載ってるくらいのマイクロポストみたいなレベル感ですね。ユーザー登録ができてフォローして、その投稿がそれぞれタイムラインに一列に出てくるクローンです。   （大場）フォローもするということは、ある程度データベースの関係性もグラフみたいなところもやるんですね。そういう意味では歯ごたえのある感じですね。   （村田）そうですね。実際に世界中で使われているようなサービスに近い形で作る方がモチベーションが上がると思っています。全く使わなそうな図書館データベースを作るよりもTwitterクローン作る方がイメージがわきやすいし面白いなと感じてもらえるはずです。プログラミングを学習するときのモチベーション、特に一人で勉強する時間が長いので、自分がやる気になるようなところから始めるのがいいのかもしれませんね。   （村田）では次にいきましょう。「プログラミング習得をする上でつまずきやすいポイントとその解決方法」について聞いてみたいと思います。堀井さんいかがですか？   （堀井）つまずくところいっぱいありますね。特に、環境構築が一つのハードルになるかなと思ってます。弊社でもインターンに来てもらうことが多いのですが、プログラミングを書き始めるまでの開発体制を整えるところで時間がかかることがあります。 ただ、今はEC2とかHerokuとか、必要なパッケージがそろっている状態で始められるものもありますね。無料プランを使うか、少しお金を出せばサーバーが簡単に手に入るので、うまく使って最初のハードルを乗り越えてから本を一冊写経してみるといったことから始めるのがいいのかなと思ったりしますね。   （大場）個人的には難しいところって技術と技術の境目の部分かなと。 例えば、Rubyだとアプリケーション開発の知識がいるし、データベースにアクセスするときにSQLみたいな言語をわかってないといけないし、両方わかってないといけないようなシチュエーションがサービス開発の中でたくさんあります。両方の知識が求められるところでハードルがぐっと上がって、新しいことを覚えるのが難しいのかなと思いますね。 その解決方法としては繰り返すということですかね。繰り返していると、「これはこのことだったんだ」みたいに理解できることもあるので、反復するところがコツかなと思っています。   もう一つつまずきやすいところとしては、技術の中でそもそも難しいところです。C言語だったらポインタ、Rubyだったらブロックとかですね。そもそも考え方が難しいものがいくつかあって、それを変な例えで理解しようとしても、結局どこかで嘘が入っていたりして本質的には理解できないところがあります。それは難しいものだと受け入れて、わかるまで何回も繰り返すところが必要なんじゃないかなと思っています。   （村田さん）そうですね。僕も最初はPHPから始めたんですけど、クラスみたいな概念がそもそも理解できなかったです。その時は、10日くらいわからないまま続けたら理解できました。繰り返しながらやっていくと、ピーンとわかるときがくるので諦めずに繰り返すのが重要ですね。   （大場）悟るまでですね（笑）   （村田）悟りが降りてきますからね。さて次の質問ですが、「おすすめのプログラミング学習方法はありますか」ということです。いま繰り返しやるとありましたけれど、もうちょっと具体的に聞きたいと思います。大場さんは仕事を始めてから学んだという感じですか？   （大場）まあプログラムを書くのがもともと好きでゲームをつくるなかで学びました。Windows3.1が出たときに「マインスイーパ」というゲームが入っていたのですが、当時Windowsが動くパソコンがすごい高かったんですよね。なので、みんなができるように、MS-DOSのキャラクターベースでできるマインスイーパを開発してみんなに配ったとか、そのなかでいろんな技法みたいなものを学んでいったというところです。 今はほんと一つのアプリケーションを成立させるのにいろんな技術が必要なので、競争仲間であるとか教えてくれる先輩とかそういう人がいる環境に身を置くところが大事かなという気がします。   （堀井）小さいところから考えて手を動かすのがいいかなと思っています。会社に入ってみて思ったのが、システムって完璧じゃなくてすでに困っている人がいるんですね。そこで私もわからないなりに、管理画面にあったらいい機能とかを他の部署の人から聞いたりして、改善や機能追加できるところを調べながら徐々に開発技術を学んでいくところがありました。 あとは、勉強会もおすすめです。新卒で入った会社では勉強会を定期的に開催していたので、自分の回が来たら学んできたことを発表しなきゃいけない場がありました。そういう半ば強制的にでも自分のスキルを底上げするようなイベントに身を置いてステップアップしていくのはいいかなと思います。   （村田）なるほど。僕も自分で学習してきていたときは、何かインターネット上で気になるサービスをまねてそれと同じ動きを作ってみることをしていました。あとは、わからないところでずっと迷ってるとやる気がなくなっていくので、すぐ人に聞くというのは結構重要ですね。僕は新卒で楽天に入ったので、エンジニアの部署にいる同期を休日にカフェとかに呼び出して、わからないことを聞くというのを結構な頻度でやってました。   （大場）あとはオープンソースの開発に関わっていくこともいいですね。そんなに難しくなくても手が足りないというプロジェクトはたくさんあって、それこそプログラムだけじゃなくてドキュメントの追加みたいな簡単なところから手伝うこともできます。それでコミュニティの人たちの顔がわかってきて、だんだん開発に協力していく中でいいプログラムをたくさん読んで、自分がやるならどうしようみたいなことを考えたりすることがスキルアップにつながると思います。     エンジニアとして働く段階 （村田）では次の項目に入っていきますね。「採用したいと思うエンジニアの特徴」について聞いてみたいと思います。具体的にこんな人がいいなというものがあれば教えていただけますか？   （堀井）大前提としてプログラミングが好きなことが当てはまるのかなと思っています。やっぱ好きな人って勝手に自分でどんどん技術習得して、自分自身でスキルアップしていくので根本的にプログラミングが好き、ものづくりが好きという素養はまず見てますね。 あとは、Githubとかを使って自分が書いたコードを他の人に見てもらう、シェアするみたいな文化があると思うんですけど、自分の恥をさらすことができる、自分の持っていることをシェアするとかオープンさみたいなものを持っている人は素晴らしいかなと思いますね。   （大場）堀井さんのお話の中でもサービス志向のエンジニアみたいな話題がありましたけども、スキルはすごい優秀だけどうちの事業にそんなに興味ないみたいな人は今のステージでは採用が難しいです。なにかしら共感をもってるところのプラスアルファでエンジニアリングを見て採用してます。   （村田）会社の規模とかフェーズによっても変わってくるかなと思うんですけれども、やっぱりそのそもそものエンジニアとしてのプログラミングが好きであったりとか、サービスが好きみたいなところは基本的には重要ですよっていうことですね。   （村田）では次です。「優秀なエンジニアはどうやって見極めているんですか？」という質問です。大場さんいかがでしょうか？   （大場）正直言って僕もこれだというものはないですけど、一番確実なのは一緒に働いたことがある人ですよね。やっぱりいろんな会社にいると、こいつは本当にすごいみたいな人が何人かいたりします。   （堀井）優秀の定義にもよるかなと思うんですが、見極めるとしたら今はGitHubとかあるので、どういうコードをその人が書いているのか、アプリなど個人でプロダクトを出しているのかとか見たりしますね。   （村田）結局その人がどういう人かとか、どれくらいできるのかっていうのが見えるかどうかっていうのは結構重要なのかもしれませんね。ポートフォリオなりGitHubなり、今だとそういうのが結構アピールしやすい時代かなと思います。   （村田）次に行きますね。「プログラミングスキル以外でエンジニアに求めることはありますでしょうか」という質問です。堀井さんどうでしょうか？   （堀井）これはもうたくさんあります。まず弊社もベンチャーなのでプログラミングだけできる人は結構厳しいのかなと。具体的に言うと、やっぱコミュニケーション能力が高い人がいたら嬉しいです。実際、弊社はユーザーにヒアリングすることがあるので、ちゃんとそのユーザーさんとコミュニケーションが取れるかとか、仕様が上から降ってくるのを待つのではなくて自分で考えたものをデザイナーやディレクターに発表して巻き込んでいく力みたいなのが問われるシーンが多いです。   （大場）エンジニアに求めるコミュニケーション能力でいうと、そもそも人と話すのが苦手だからコンピュータを扱う仕事を選んだみたいなところもあると思うんですよね。 立ち上げ初期のベンチャーだと、とにかく作るというところがメインになっていて、そんなにコミュニケーションする必要がなかったりします。でも組織がちょっと大きくなってサービスが伸びてくると、ある時点からチーム開発みたいなものが求められて個人技だけでは限界がきたりします。そういう時にちゃんと自分に求められている役割の変化を感じて、それについてこれるかは考えてほしいなと思ったりします。 具体的にはさっきの仕様の話だと、ゆるふわで落ちてきた仕様に対してこんな仕様でできるかと思うか、僕が決めてもいいんだというように受け止めるかで大きな違いがあると思うんですよ。それってエンジニアリングのバックグラウンドがあって、そういう幅のある仕様のなかで可能性として見られるかどうかっていうのは大きな違いじゃないかなと。   （村田）自分から能動的に動いて、与えられたものだけじゃなくてしっかりそれ以外も自分で発信できるっていうことを理解した上でスキルを上げていけるような方が優秀になってくるし、それが求められるかもしれないですね。   （村田）次の質問ですが、「エンジニアとして働き始めてからどんな勉強が必要ですか」とのことです。基本的にはエンジニアは日々勉強みたいなところがあると思うんですけど、そういったこと以外に何か具体的にあれば教えていただけますか？   （大場）最近だとエンジニアの向かう方向性としてフルスタックみたいに、いろんな層の技術をまたがって自分一人でもサービス立ち上げができるみたいなところを目指したりもしますけど、実際本当に伸びてくサービス開発のなかでフルスタックになっていくのはめちゃくちゃ難しいと思っています。他に得意な人がいればなかなか手を出すのも難しい、どこをやってもいいよと言われても躊躇してしまうというところがあったりします。 その中でできることは、一つひとつ極めていくところだと思っています。ただ、一個の技術だけで戦ってるとやっぱりリスクも高いので、次はこの専門家になろうみたいな二つ掛け合わせるものが何かあるといいんじゃないかと思います。   （堀井）私はどういう勉強をしてたかなと思い返してみると、やっぱり学んでいくには段階的になると思うんですよね。 一つの言語を学んで、データベースのことも学んで、今度はその言語の上に動いているフレームワークのことを学んだりと段階的に自分が学んだことに派生して勉強してきました。なので、最終的に自分が得意であると言えるくらいのところまで行けるように深掘りして、一つの技術を学んでいくのがいいのかなと思いますね。 エンジニアにもスペシャリストを目指すのか、ジェネラリストを目指すのかいろいろ方向性があると思うんですけど、ひとつ自分はこういうエンジニアだとか自分の代表するプロダクトはこれだとか、そういうものを作れるようになるまでは深掘りすることがいいかなと思いますね。   （村田）やっぱりエンジニアとしてどこか一つでもいいので、ある程度極めるというか、できたというところまでやって、そこからスキルの掛け算みたいなところが重要になってくるということですよね。     エンジニアとしてさらにスキルアップする段階 （村田）最後の項目に入っていきたいと思います。「エンジニアとしてどんなキャリアパスが描けると思いますか」という質問ですが、エンジニアとしてキャリアの長い大場さんお願いできますか。   （大場）いまエンジニアの責任者として会社の中での役割を担っていますが、究極的には「事業のためにエンジニアリングをどうするのか」みたいな話になっていくかなと思っています。なので、技術だけではなくて、最近だとよく読んでいるのはマネジメントの本とかビジネス書みたいなところからキャッチアップするような勉強をしたりしてます。   （村田）技術だけではなくて、その先の事業をテクノロジーで解決していくみたいなところに進めるようなパスがいいんじゃないかという話ですよね。   （村田）では次に、「エンジニアが仕事したいと思う環境はどんなところですか」という質問です。堀井さんいかがでしょうか？   （堀井）やっぱりエンジニア目線でいうと自由度が高いであるとか、個人の裁量が大きい方がチャレンジングなことがしやすいですよね。なのでそういう環境をいまの会社で作っていきたいと思ってます。 弊社ののコアバリューがいくつかあるんですが、「エンジニアもチャレンジする」というのもあります。ある程度エンジニアの裁量でどういう設計をするかなど決められるような体制になっているので、自分がいいと思ったものをすぐ試せる環境があるのはエンジニアにとっていいのかなと思いますね。   （村田）なるほど。では最後の質問として「エンジニアとして成長するためにどんな人がいる会社で働くべきだと思いますか」という質問です。いかがでしょうか？   （大場）前職のように本当にエンジニアリングに関して職人みたいな人がいっぱいいるところにいて感じるのは、自分より優秀な人がいるところに身を置くことですね。自分が一番下手になって、あとは登っていくしかないみたいなイメージです。例えば、学生時代にインターンで初めてプログラミングをして、ベンチャー企業を手伝いながら一番下っ端でがんばってたらいつの間にか自分が一番詳しくなっていた。その後、さらに強い奴に会いにいきたいと言って弊社にジョインしてくれたエンジニアがいます。 僕自身もいかに自分より優秀な人に来てもらうか、自分自身がキャップにならないようにすごく気をつけていて、優秀な人が活躍できるような環境や会社やサービスが大事だなと思っています。   （堀井）これは私もほとんど同意見なんですけれども、自分よりも技術において素晴らしいと思った人がいるところですね。あとは、自分のスキルセットに近しいのを持っている人がいるような環境にいくと、自分のやろうと思っていることが一段引き上げられるのでいいのかなと思っています。 あと最近は勉強会とか発表された資料とかがWebサイトにいっぱい上がっているので、そういうのを参考にしながら企業を選んだりするのはいいかなと思ってます。     会場からの質問 （村田）ここからは会場からの質問を受け付けたいと思います。   ーー大場さんにお伺いしたいのですが、ご自身が英語情報で技術をキャッチアップするために気をつけられていることや、社内の方に英語の情報をキャッチアップするためにどんなことをしているのか教えていただけますでしょうか。   （大場）今やってることでいうと、オープンソースコミュニティがだいたい英語ベースになっています。日本人しかエンジニアがいないプロダクトでもコミットとかは英語じゃないと受け付けない感じだったりします。 社内に関しては、こうしないとみたいなものは今はないのですが、今週の気になる技術みたいなのを社内のGitHubにスレを立てて共有して、みんなが気になった技術は突っ込むようにしています。そういうときに情報ソースが英語のものがたくさんあるので、おのずと危機感が醸成されればと思っています。   （村田）他のご質問はいかがでしょうか？   ーーエンジニアが少なくて採用が大変だみたいなことを何かで読んだのですが、雇われる側としてどう感じておられるかということと、あと村田さんは育てる側としてどう思われるか教えていただけますでしょうか？   （村田）まず育てる側の僕の方から話をさせていただきますね。 まずエンジニアが足りてないところは事実です。エンジニアの採用が難しいっていうのは、そもそもマーケットに人材が少ないから取り合いになってるっていうのが一つあります。あとは統計的にもアメリカでは2020年には100万人エンジニアが足りなくなると言われています。日本でも2020年には20〜30万人ぐらいは足りなくなると言われています。インターネットを使ったビジネスはすごい盛り上がって市場も拡大しているのに、そこで働く人が増えていなければ足りなくなりますよね。 僕らはそれをエンジニアを増やすことで解決したいと思っています。エンジニアになりたいという方は多いと思っていて、それでも増えないのは仕組みの問題もあると思っています。それが解決できる仕組みがあれば、人が足りないということに対してひとつの力になれるんじゃないかなと。 エンジニアが足りないということに対して、大場さんはいかがでしょうか？   （大場）エンジニアが足りないと言ってる会社も、2種類あるかなと思っています。 1つはよくよく聞いてみると、あまりエンジニアを大切にするような文化がなくてエンジニアが定着しない会社です。そういう会社の方は、「来てくれても半年くらいで辞めるから、辞めると思ってアウトソースすればいい」といったことを仰る場合もあります。こういったことが負の循環になって常にエンジニアが足りないことが常態化してしまう。 僕らみたいなエンジニアリングの重要性を理解していて、Webサービス中心の会社だとまったく事情は違っていて、サービスの成長にともなって、さらに成長させるためにエンジニアは、明確に足りていなくてまだまだ必要だと思っています。TechAcademyさんみたいな取り組みでエンジニアが増えていくのはこれからの日本にはものすごい必要だなと思っています。   （堀井）ベンチャーで最近伸びているサービスであれば、やっぱりどうしても人が必要になってきて、実際に弊社でもエンジニアは常にどの職種も募集しています。私もベンチャーの友達とか知り合いも多くて起業する人もいるのですが、その立ち上げにはやっぱりそれなりにWebのことがわかる人がどうしても欲しくなるんですけど、そういうスキルの高い人たちは大手であるとか名の知れた会社とかに勤めています。そもそもその会社からあまり転職市場に出てこないというのは肌感としてはあるので、僕らみたいなベンチャーはいかにいい人たちを見つけて会社のことを知ってもらって、採用につなげるかについていつも苦労しています。なので、需要はかなりあると認識しています。   （村田）最後付け加えますね。プログラミングを習い事の視点でみると、換金性の高い習い事だと思うんですね。というのも、例えば10万円払って勉強してプログラミングが習得できれば10万円以上稼げると思うんですね。もちろんクラウドワークスさんのようなクラウドソーシングサービスで仕事を探してそれに応募して自分で遠隔の仕事をするのも一つだと思いますし、自分でメディアを立ち上げるのというのも一つでしょうし。そういった意味でも企業に入るだけじゃなくて働く方法はいくつかあると思います。   （村田）お時間になりましたので、最後にこの会の締めくくりということで「これからプログラミングを学習するみなさんへのメッセージ」をお二方からお願いします。まずは堀井さんお願いします。   （堀井）私も最初はプログラミング初心者だったんですけど、いろいろ学びながら実際にものづくりができるようになりました。最初はハードルの高い部分もあるのかなと思いますが、楽しみながら学んでいくと自分の可能性も広がって、キャリアを積む上でもいい経験だと思います。ぜひみなさんがんばって欲しいです。プログラミングは楽しいです。   （大場）僕からは作るだけじゃなくて問題解決していこうみたいな話もしましたけれども、一方で何かを作り出す・生み出すということは本質的に楽しいことだなと思っています。例えば、快適に作るための環境を整えることに丸一日費やすとか、自分のエディタの設定とか、これだから開発しやすいみたいなことを考えながらものづくりを純粋に楽しむところも実際にあるんですね。 そういった気持ちってなかなか社会人になってしまうと忘れてしまったり、思い出せなかったりとかあると思います。今だと、エンジニアになろうみたいなフェーズだといくらでも失敗できるので、何度も作ったり壊したりしながら、ぜひものづくりの楽しみというところを大切にエンジニアを目指していただければなと思いました。   （村田）堀井さん、大場さん今日はどうもありがとうございました。     イベントレポートは以上です。 TechAcademyではこれからもプログラミング学習者のためのイベントを開催していきます。 プログラミングを独学で学習していて、このように感じた経験はないでしょうか？ ・調べてもほしい情報が見つからない ・独学のスキルが実際の業務で通用するのか不安 ・目標への学習プランがわからず、迷子になりそう
イベントレポート

【未経験でも】マスコミから異業種に転職する上でおすすめの仕事

今回はマスコミから異業種に転職する方法を解説します。 マスコミからの転職においてのメリットや注意点、前職の経験が活かせる職業の例をいくつか挙げて解説します。また最後に、おすすめの転職サービスをいくつか紹介しています。転職活動の際に役立ててください。   本記事はエンジニア転職を保証するTechAcademy Proの就職実績を元に制作しています。   田島悠介 今回は、キャリアに関する内容だね！ 大石ゆかり どういう内容でしょうか？ 田島悠介 マスコミから異業種に転職する方法について詳しく説明していくね！ 大石ゆかり お願いします！   マスコミを辞める人の理由 激務に耐えることができないから マスコミ業界は激務です。 24時間番組や広告制作のために働いています。 テレビは24時間放送していませんが、報道・番組・コンテンツ制作自体は24時間365日行われています。 24時間365日の取材や制作されたコンテンツは、日々消費されていきます。 消費される中で、評価されるものはほんの一握りです。 製造業のように同じ製品を毎日使うわけではありません。 だれも、昨日放送された番組や、昨日広報された内容を覚えているわけではありません。 ひたすらに日々創り、消費し続けられるという競争が、マスコミ業界の仕事です。 その激務に耐えることができないと気づいた時、マスコミをやめてしまいます。   給与が安いと感じるから 広告・マスコミ業界の平均年収ランキング（＝グローバルウェイ調べ） この広告マスコミ業界の平均年収ランキングを見ると、マスコミの平均年収は高いと感じるかもしれません。 他の業界で働いていれば、他の会社の年収についてそれほど知ることがないでしょう。 しかし、マスコミ で働いている場合は、どうしても情報が自然と入ってきます。 日本の全都道府県で1番給料が高いのは平均年収2478万円のあの会社！2019年最新版 隣の芝は青いということわざがあるように、自分たちの年収より高い年収が支払われている企業情報を目にすれば、転職したくなる気持ちになるでしょう。   将来が不安だから マスコミ業界で最初にやる仕事は雑務であるAD業務です。 これは、大学卒業した新人ができることが少ないためです。 ADのしごとは、雑務という名の通り、日用品の買い物や、予約・手配など、本当に様々な業務を行います。 そこには、華やかさを想像したマスコミ業界での取材や広報といった仕事とは別世界の仕事です。 徐々に仕事を覚えながら、これぞマスコミというような仕事をすることも可能ですが、そこまでの将来を待てず、将来編不安だけが募ってしまうと、マスコミ業界から転職したく成るようです。 例えば、このブログではマスコミ業界からIT業界へ転職した人の情報が記載されています。 なお、他業界ではマスコミ業界ほど雑務ばかり行うことは少ないです。   日本の将来への不安 将来が不安だと感じる理由として、業界の将来ではなく日本の将来が不安ということもあります。 これは、マスコミ業界が、国政の不安を煽る報道を流すことで視聴率を稼ぐ手法を用いるため、マスコミ業界で働くということは、日本の将来への不安をより一層感じることでしょう。 実際に日本の将来がどれ位不安要素があるかは、個人個人で変わってくるでしょう。 報道に影響されやすい人が、報道する側の立場にいるとすれば、日々日本が不安になる話を報道することで、自分自身の気持ちにも不安な気持ちばかりが溜まってしまい、転職先を探す間もなく、仕事をやめることに成るでしょう。   転職するメリット 自分の能力を活かすことができる マスコミで働いているときは、周りは皆マスコミ業界の人間だけでした。 つまり、自分自身の能力を差別化することが難しかったと言えます。 転職先で、マスコミ関係の能力を持つ人が誰もいなかった場合どうでしょうか。 広報を行う場合、どのマスコミのどの窓口へどのように連絡をしたらよいか、中小企業では手がかりもつかめません。 そのような企業へ転職することは、転職先でマスコミでの人脈や経験を活かして、皆から頼られる働き方をすることができるという事を意味しています。   ワークライフバランスを保つことが可能 マスコミで働き続けることは、ワークライフバランスを保つことが難しかったでしょう。 これに対して、シフト制の製造業などであれば、24時間働き続けることもありませんし、家族との時間をつくることも可能です。 ワークライフバランスを考えた働き方をすることは、家族との関係を改善することにも繋がります。 人生にとって何が大切か改めて考える機会になるかもしれません。   [PR] プログラミングで挫折しない学習方法を動画で公開中マスコミから転職でおすすめの職種 広報専門担当職 企業であれば広報部門を用意しているでしょう。 広報活動は、営利非営利を問わず非常に重要です。 つまり、マスコミで広報する側だった経験は、中小企業どこ行ってもノウハウの塊と言えます。 大企業のマスコミから中小企業へ転職すると、給料は減りますが、マスコミで深夜や土日も働いていた激務からは開放されるでしょう。   製造業 マスコミで24時間いつでも仕事ができる準備をして、土日祝日も働きづくめの毎日を、綺麗さっぱり忘れたい方は、製造業がおすすめです。 製造業は、全員で製品を作ります。 また、製造業が長期製造計画に基づいて、何月何日までにどれ位の量を製造するかについて、予め計画して、原料を仕入れ、製造、出荷しています。 そのため、シフトに沿って働きます。 長期休暇もありますし、土日祝日や深夜残業をしない会社が多いです。   海外企業の各種業務 マスコミから転職しても、どうしても国内のマスコミの人間関係に縛られます。 それは、国内企業が国内のマスコミと切っては切り離せない関係にあるためです。 お互いを補完しているともいえますし、マスコミのほうが圧倒的に力があるとも言えます。 そのため転職先から、転職前企業のマスコミに対して、掲載のお願いをすることもあるかもしれません。 そういう過去の関係を断ち切りたい場合は、思い切って海外の企業に転職すると言いでしょう。 年収は転職先企業によって代わりますが、転職先の国でマスコミの経験を活かすことは可能です。   プログラマー マスコミからプログラマーというと全く別の職種だから難しいというイメージがあるかもしれません。 たしかに、職種としては全く異なりますが、プログラミングは既に小学生が学ぶ時代です。 マスコミの働き方は難しいが、別の職種も難しいという方は、あえて新規の技術を学ぶことで、手に職を得られるはずです。   役立つ転職サービス MassMedian ADからキャリアアップをしたい場合は、他業界の広報担当者を目指すことで自分自身を活かすことが可能です。 MassMedian   CINRA.JOB マスコミの経験を他業種でも生かしていきたい方向けの転職サービスです。 CINRA.JOB   メイテックネクスト 製造業で、残業や土日祝日出勤のない仕事をしたい人向けの転職サービスです。 メイテックネクスト   海外転職スカウトサービス 日本国内のマスコミ業界の人間関係を断ち切って、新しい人間関係を海外で構築したい人向けの海外転職専門のサービスです。 海外転職スカウトサービス   エンジニア転職保証コース TechAcademyが行っているエンジニア転職保証コースです。 プログラミング未経験・初心者でも12週間で東京のIT企業へエンジニアとして転職を目指せるコースです。 現役エンジニアとキャリアカウンセラーが学習から転職までサポートしています。 全く新しい技術を身につけて、未来に対して働き方を変えたい人は、プログラミングを学習してみるのも良いでしょう。 エンジニア転職保証コース   コラム コスパとタイパ、両方結果的に良くなる良くなる学び方とは？ 「スクールは高いし時間も縛られて効率が悪い」と考える方は多いと思います。 もちろん、時間も費用もかかることは間違いありません。 ただ 結果的に無駄な学びにお金も時間もかける方がリスクが高いという考えもあります。 コスパ・タイパ最適化の参考として、 テックアカデミー卒業生がスクールを選んだ理由 をご紹介します。
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git commitを使って変更内容をコミットする方法【初心者向け】

Git(ギット)はとても便利なバージョン管理システムです。 今回は、Gitの使用においても重要なgit commitの使い方について、テックアカデミーのメンター（現役エンジニア）が実際のコードを使用して初心者向けに解説します。 複数人で開発業務を行う上では必ず使う知識なので、実際にコマンドを打ちながら慣れていきましょう。 Gitについてそもそもよく分からないという方は、GitHubとは何なのか解説した記事を読むとさらに理解が深まります。   また、動画でも解説しています。 テキストよりも動画の方が理解しやすいという場合はぜひご覧ください。   大石ゆかり 田島メンター！！git commitって何をしているコマンドなんですか？？？ 田島悠介 git commitはね、ファイルの変更した部分とかを保存しておくコマンドだよ。   git commitとは Gitを使用すれば簡単にファイルの進捗を管理できます。 そのためにファイルの変更や追加などを保存しておく必要があります。 そのためのコマンドがgit commitです。 このコマンドでファイルの変更をGitリポジトリに保存できます。   git commitを使用してみよう それでは実際にgit commitを使用してみましょう。 今回は「sample」というディレクトリの中で、「sample.html」というファイルをコミットしてみましょう。   まずは、sampleディレクトリ内で、Gitのリポジトリを初期化します。 git init   次に、sampleディレクトリ内でsample.htmlを作成しましょう。 MacやLinuxの場合：touchコマンドを使用してファイルの新規作成ができます。 touch sample.html Windowsの場合：以下のコマンドを使用してファイルの新規作成ができます。 "" > sample.html   次に、sample.htmlをステージングエリアに追加するためのコマンドを打ちます。 git add . ステージングエリアとは変更内容を記録する場所で、「インデックス」とも呼ばれることがあります。 上記のようにgit add .と打ち込むことで、sampleディレクトリ内にあるすべてのファイルをステージングエリアに追加できます。 この時git add ファイル名と打ち込むことで、指定したファイルのみ追加対象にすることもできます。 このステージングエリアへの追加は、コミット前に毎回必要になる操作です。   現在の状況を確認するために、git statusと打ち込んでみましょう。 git status すると以下のように、ステージングエリアにsample.htmlが追加されたことがわかります。   最後にsample.htmlをコミットします。 以下のように打ってみてください。 git commit -m '最初のコミット' -m 'メッセージの内容'を末尾に追加することで、コミット時のメッセージを残せます。   無事コミットできているか確認するために、git logと打ち込んでみましょう。 git log すると以下のように、過去にコミットした日時とメッセージが確認できます。 このgit log表示は、qキーで終了できます。   大石ゆかり 田島メンター！！ git commitをしたときのメッセージを間違えてしまったんですけど、修正する方法ってないですか〜？ 田島悠介 それなら git commit –amendを使うと良いよ。   [PR] プログラミングで挫折しない学習方法を動画で公開中git commit –amendで直前のコミットメッセージを変更する git commit --amendは、直前のコミットメッセージを変更できるコマンドです。 ファイルをコミットした時に、コミットメッセージが適切でない場合に使用します。 では、sampleディレクトリ内の「sample.html」をコミットしたメッセージを変更してみましょう。   先程コミットしたコミットメッセージをgit logで確認すると、以下のように表示されます。 git log 「最初のコミット」だけだと、どのような作業を行ったのか分かりませんよね。 このような適当なコミットメッセージだと、今後のプロジェクトが進んだときに作業を詳しく振り返ることができなくなってしまいます。 そこで、git commit --amendを使用して、コミットメッセージを編集していきます。   ターミナルでgit commit --amendと打ち込むとエディタが立ち上がり、一番上の行にコミットメッセージが表示されます。 git commit --amend   エディタでコミットメッセージを変更し、上書き保存を行います。 そうすることで、コミットメッセージの変更を行えます。   今回は以下のようにメッセージを入力し直し、上書き保存を行いましょう。 create sample.html   その後、再度git logでコミットメッセージを確認してみてください。 以下のキャプチャ画像のように、上書きされていることがわかります。 以上でコミットメッセージを変更できました。   git commitのオプション 実際の開発現場では、git commit コマンドは最も多く使うコマンドの1つと言っても過言ではありません。 そのため、いくつかのオプションを覚えておくことで、効率よく開発を進めることが可能になります。 いくつか見ていきましょう。   変更したファイルをすべてコミットする すでにGitに追加済みのファイルで、変更があったものをすべてコミットするには以下のように記述します。 git add -a git commit   上記と同じことを、.を使い1行で表現すると以下の通りです。 git commit . とてもよく使う書き方なので覚えておきましょう。   新規ファイルも含め、すべてコミットする 新規に作成した（Gitに追加していない）ファイルも含め、すべてのファイルをコミットするには以下のように記述します。 git add
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