「人材育成」カテゴリーの記事一覧

企業の成長や事業拡大には人材育成が欠かせません。新人エンジニアの育成やDX推進などを検討しており、IT研修の理解を深めたい方も多いのではないでしょうか。 ...

人材育成は企業価値の持続的向上に必須の取り組みです。人的資本経営に注力する企業の多くは、効果的に研修を活用し、人材育成による経営課題の解決を達成しています。一方...

研修を実施しただけで終わらせないためには、適切な効果測定が必要です。効果測定の指針としてカークパトリックの4段階評価法は非常に有用ですが、実際に評価・分析する上...

新入社員研修にグループワークを取り入れると、座学だけでは身に付きにくい社会人基礎力を総合的に育めます。自発的な参加と成長を促すために、事前準備や研修後のフォロー...

企業がDXやデジタル事業を推進する際、デジタル技術に精通したデジタル人材（DX人材）が求められます。スキルマップは、DX人材の育成計画を円滑化するための必須ツー...

新人研修の実施後にはフォローアップ研修を実施し、現場配属後の課題解決をサポートすることが大切です。これにより新入社員は業務やキャリアプランの理解を深められ、将来...

外部研修（社外研修）と社内研修にはそれぞれメリット・デメリットがあるため、自社の課題や研修ニーズに合わせ、適切なプログラムを計画することが大切です。まずは社外研...

世界的なDX推進や生成AIの台頭などにより、市場は目まぐるしく変化しています。競争力や企業価値の向上において重視されるのは、市場の変化に迅速に対応できるかどうか...

DX推進や多様な人材の確保などを進める中で、組織目標と個人目標にずれが生じる場合もあります。個人のポテンシャルを発揮するためにも、組織開発による企業全体の健全化...

適切な新人教育を実施することは、新人の戦力化だけでなく、早期退職を防止する意味でも重要です。その一方で「新人教育に割ける時間がない」と悩んでいる人事担当者・教育...

OJTは多くの企業で新人教育に活用されている教育訓練です。新人教育の強化を検討しており、OJTについて詳しく知りたい人事・教育担当者もいるのではないでしょうか。...

新人指導は、自社の生産性を最大化する上で欠かせない取り組みのひとつです。新人の段階で適切な教育を実施できれば、戦力になるまでの期間を短縮できます。新人が入社する...

社員研修は経営課題の解決や人材戦略の成功のために必要となる取り組みです。研修企画に役立つフレームワークや効果測定の方法を理解することで、より効果の望める企画を立...

新入社員研修を実施するためには、入社式から配属先決定までのスケジュールを組むことが必要です。新入社員研修の計画に当たり、スケジュールの作り方やポイントを知りたい...

新人教育は企業の将来を担う人材を育てる重要な仕事です。しかし思うように新人が成長しなかったり通常業務との両立が難しかったりなど、教育担当者の中には新人教育でイラ...

「新人教育を実施しているけど、なかなか効果が上がりにくい」と感じている企業の担当者も多いでしょう。新人教育の懸念点を払拭するための必須ツールとなるのが、達成目標...

企業の人事や育成担当者の中には、社員の挨拶に課題があると感じている人も少なくありません。特に入社したての新人の挨拶には関心を寄せているでしょう。挨拶はコミュニケ...

中長期にわたる採用計画を練り、プロセスを経て入社した新人がすぐに辞めてしまうことに悩んでいる人事担当者も多いです。新人がすぐに辞めてしまうことで、社内にさまざま...

新人エンジニアは進むべき方向が曖昧だと成長しにくいため、長期的かつ具体的なビジョンの下、段階的に目標設定をすることが大切です。人材戦略の改善を検討しており、新人...

エンジニアリングにおけるマネージャーは、経営陣と現場をつなぎ、プロジェクトを円滑に進める役割を果たします。プロジェクトの進捗やメンバーの指揮・育成に課題を抱えて...