「新入社員研修」カテゴリーの記事一覧

企業の成長や事業拡大には人材育成が欠かせません。新人エンジニアの育成やDX推進などを検討しており、IT研修の理解を深めたい方も多いのではないでしょうか。 ...

人材育成は企業価値の持続的向上に必須の取り組みです。人的資本経営に注力する企業の多くは、効果的に研修を活用し、人材育成による経営課題の解決を達成しています。一方...

研修を実施しただけで終わらせないためには、適切な効果測定が必要です。効果測定の指針としてカークパトリックの4段階評価法は非常に有用ですが、実際に評価・分析する上...

新入社員研修にグループワークを取り入れると、座学だけでは身に付きにくい社会人基礎力を総合的に育めます。自発的な参加と成長を促すために、事前準備や研修後のフォロー...

新人研修の実施後にはフォローアップ研修を実施し、現場配属後の課題解決をサポートすることが大切です。これにより新入社員は業務やキャリアプランの理解を深められ、将来...

外部研修（社外研修）と社内研修にはそれぞれメリット・デメリットがあるため、自社の課題や研修ニーズに合わせ、適切なプログラムを計画することが大切です。まずは社外研...

適切な新人教育を実施することは、新人の戦力化だけでなく、早期退職を防止する意味でも重要です。その一方で「新人教育に割ける時間がない」と悩んでいる人事担当者・教育...

OJTは多くの企業で新人教育に活用されている教育訓練です。新人教育の強化を検討しており、OJTについて詳しく知りたい人事・教育担当者もいるのではないでしょうか。...

新人指導は、自社の生産性を最大化する上で欠かせない取り組みのひとつです。新人の段階で適切な教育を実施できれば、戦力になるまでの期間を短縮できます。新人が入社する...

社員研修は経営課題の解決や人材戦略の成功のために必要となる取り組みです。研修企画に役立つフレームワークや効果測定の方法を理解することで、より効果の望める企画を立...

新入社員研修を実施するためには、入社式から配属先決定までのスケジュールを組むことが必要です。新入社員研修の計画に当たり、スケジュールの作り方やポイントを知りたい...

新人教育は企業の将来を担う人材を育てる重要な仕事です。しかし思うように新人が成長しなかったり通常業務との両立が難しかったりなど、教育担当者の中には新人教育でイラ...

「新人教育を実施しているけど、なかなか効果が上がりにくい」と感じている企業の担当者も多いでしょう。新人教育の懸念点を払拭するための必須ツールとなるのが、達成目標...

新人エンジニア教育は、新人を自社の価値向上に貢献する人材に育て上げ、また早期退職を防止するために重要な取り組みです。自社の経営課題を解決するために、新人エンジニ...

新人研修のカリキュラムを作るにあたり、伝えるべき内容や具体的な作り方で悩んでいる研修担当の人もいるのではないでしょう。新人研修カリキュラムの作り込みが甘いと、新...

新人教育とは、企業に新しく入社した社員に対して企業文化や業務・マナーなどの基礎的な知識やスキルを習得してもらう取り組みを指します。適切に新人教育を行うことで、将...

新人社員が仕事を覚えて自立するためには、その人に合った教育が必要です。しかし、どのように新人社員を指導したらよいのか悩んでいる人も多いのではないでしょうか。指導...

新入社員研修を実施するのであれば、明確な目的が欠かせません。目指すべきゴールを設定することで、参加者の意識統一ができるためです。一方で、どのような目的設定が好ま...

「社会人としての経験があるから、中途入社の社員に研修は必要ない」と考えている担当者も多いのではないでしょうか。新卒社員を対象にした新入社員研修と同様に、入社後の...

新入社員研修について多くの企業が抱える悩みは、研修に対する新人の「きつい」という感覚と、それに起因する目標達成の難しさです。対応に悩む人事育成担当者の方もいるの...