「研修設計」の記事まとめ

人材育成は企業価値の持続的向上に必須の取り組みです。人的資本経営に注力する企業の多くは、効果的に研修を活用し、人材育成による経営課題の解決を達成しています。一方...

新入社員研修にグループワークを取り入れると、座学だけでは身に付きにくい社会人基礎力を総合的に育めます。自発的な参加と成長を促すために、事前準備や研修後のフォロー...

外部研修（社外研修）と社内研修にはそれぞれメリット・デメリットがあるため、自社の課題や研修ニーズに合わせ、適切なプログラムを計画することが大切です。まずは社外研...

DX推進や多様な人材の確保などを進める中で、組織目標と個人目標にずれが生じる場合もあります。個人のポテンシャルを発揮するためにも、組織開発による企業全体の健全化...

社員研修は経営課題の解決や人材戦略の成功のために必要となる取り組みです。研修企画に役立つフレームワークや効果測定の方法を理解することで、より効果の望める企画を立...

「新人教育を実施しているけど、なかなか効果が上がりにくい」と感じている企業の担当者も多いでしょう。新人教育の懸念点を払拭するための必須ツールとなるのが、達成目標...

ジョブ型雇用やティール組織論などに注目が集まる昨今、社員一人ひとりのキャリアデザインについて考えることも企業の重要な取り組みとなっています。検討したその取り組み...

社員のスキルアップのために研修の実施を検討している場合、どのような研修プログラムを採用するのがよいのか判断が難しいこともあるでしょう。スキルアップ研修を実施する...

若手社員研修が重要であると知っている一方、実施に向けてどのように準備を進めたらいいのか分からない場合もあるでしょう。まずは、受講対象者である若手がどのような悩み...

人材育成とは、企業の経営方針に沿って目標の達成や成長に寄与できる社員を育てることです。人材育成は企業価値向上や「人材から選ばれる企業」になるために重要な活動です...

新人研修のカリキュラムを作るにあたり、伝えるべき内容や具体的な作り方で悩んでいる研修担当の人もいるのではないでしょう。新人研修カリキュラムの作り込みが甘いと、新...

新人教育とは、企業に新しく入社した社員に対して企業文化や業務・マナーなどの基礎的な知識やスキルを習得してもらう取り組みを指します。適切に新人教育を行うことで、将...

「社会人としての経験があるから、中途入社の社員に研修は必要ない」と考えている担当者も多いのではないでしょうか。新卒社員を対象にした新入社員研修と同様に、入社後の...

社員の業務遂行能力や資質を客観的に評価するべく、アセスメント研修の導入を考えたことがある人事担当者もいるのではないでしょうか。アセスメント研修は、社内で人材評価...

内定者研修は多くの場合、正社員として働いた経験のない学生に対して実施されるため、内定者の生活や気持ちに寄り添ったアプローチが重要です。内定者研修の実施を検討して...

DX（デジタルトランスフォーメーション）などにより生まれた新たな職務に適応するために、リスキリングの導入を検討する企業や、柔軟な活用で人材戦略を成功させた企業が...

社内の業務効率化を目的に、研修の実施を検討している方もいるのではないでしょうか。社内研修を実施することで教育体制が整備され、社員のスキルアップが狙えます。一方、...